이거보고나서 (1465점 이상 chog 에어드랍 소식) ethos 오랜만에 들어가서 보는데, ethos 파운더인 Serpin이 코멘트 남겨줘서 꽤 많이 오른듯

근데 점수는 모자라네,,,

https://app.ethos.network/profile/x/hyeon__dev

최근 x402 내터리브가 한번 돈 가운데, 수이의 코파운더(Adeniyi)가 작성한 정말 좋은 글이 있어 공유드립니다.

“The Sui Developer Stack: Powering the Agentic Web”

> x402와 유사하지만 다른 방향성의 Agentic Web

> 당연히도 Mysten Labs (Sui)의 파운더가 작성한 글이라 Agentic Web과 Sui의 엮임이 빠질 수는 없지만, 그걸 감안하고서라도 훌륭한 글

> 초 중반에서는 crypto AI, AI agent, agentic web의 현재와 흐름, 개념을 잘 설명해줘서 그 자체로 유용하고, 덕분에 뒤에 나오는 Sui와의 연계도 설득력있음

읽는 내내 Sui에 대한 개인적인 평가가 올라가는 그런 느낌의 글

> 애초에 Sui는 agentic web을 포함한 새로운 인터넷을 구현하는 것을 목표로 출발했고, 그 방향에 맞춰 필요한 스택들을 일찍부터 준비해왔다는 점

> 앞으로 이 영역으로의 확장은 필수가 될 텐데, 후발 web2·web3 팀들은 필요한 인프라들을 이제부터 새로 준비해야 하지만,

> Sui는 처음부터 이 전제를 깔고 스택을 설계해온 만큼, agentic web 분야를 자연스럽게 리딩할 것 같음
(올바른 초기 방향성, 팀 체급, 실행력 → 중요 내러티브/필드에서 핵심 포지션을 차지하는 느낌?)

> 사실 이런 내용은 팀이 직접 설명하지 않으면 일반 유저들이 알아채기 어렵고, 설명을 해도 잘 전달되기 힘들다고 생각함

> 잘 전달되려면 중요한 분야를 제대로 잡고, 그 흐름에 대한 이해를 바탕으로 팀의 방향성과 기술을 자연스럽게 엮어내야 하는데 이게 쉽지 않음. 그런 면에서 이번 글은 개인적인 평가가 올라감

그리고 머스크, 알트만, 젠슨 같은 사람들이 미래에 대해 얘기하는 인터뷰 쇼츠(bzcf 같은 느낌?)를 즐겨보시는 분들이라면 꽤 재미있게 읽을 수 있을 것 같습니다!

TL;DR

> 경제와 시스템 안에 직접 녹아들 수 있는 AI agent는 앞으로의 web에서 최우선 사용자가 될 예정
> 그리고 이들을 위해서는 완전히 새로운 레이어(autonomous internet layer)가 필요함
> AI와 crypto가 결합된 ‘올바른 형태의 인프라’를 제공하는 쪽이 결국 이 미래의 핵심 포지션을 차지하게 될 거라고 봄
> Sui는 이걸 실현하는 데 필요한 핵심 재료들을 이미 거의 다 갖춰놨고, 이제는 그것들을 하나로 묶어내는 일만 남았음

읽다 보면 자연스럽게 x402가 떠오르는데, 둘 다 웹, 블록체인, 결제를 다루지만 지향점은 꽤 다름.

하나는 호환성과 접근성을 위한 타협, 다른 하나는 완결성과 궁극적인 목표를 위한 설계라고 보면 됨.

1. x402
- 기존 웹에 지갑 기능을 덧붙이는 하이브리드 접근
- 호환성과 접근성 측면에서는 분명 큰 이점
- 웹 개발자가 바로 쓰기 좋고 진입 장벽도 낮지만, 결제 외 영역에서 필요한 데이터 검증이나 상태 저장 문제까지는 해결해주지 못함

2. Agentic web
- 결제뿐 아니라 저장소, 인증, 연산 등 대부분을 블록체인 인프라에서 네이티브하게 처리하려는 방향
- 완결성과 일관성을 최우선 가치로 둔 설계
- 복잡한 워크플로우에서도 데이터 무결성과 신뢰를 보장할 수 있지만, 아직 해결해야 할 과제들도 많은 상태

원본 요약을 공유드리고 싶었는데, 너무 길어져서 영어버전은 트윗으로, 한글버전은 댓글로!

프리디포짓 500M까지 같은 조건으로 인정되나봄

아 불청이 다오 하나 더 있었냐......
담엔 밥 얻어먹어야겟다....

이전 글에서 불청이의 갑작스런 수익글로 본의 아니게 X IT이 궁금해지신 분들을 위해 주저리 주저리...

우선 X IT은 하나의 팀이자 다오이지만 제가 추구하는 낭만 아래 기존의 dao와는 좀 다른 방향성을 갖습니다.

왜 X IT을 만들었는가?

크립토 시장은 단순 트레이딩 외에도 돈을 벌 수 있는 길이 정말 많습니다.
누군가는 마케터로, 누군가는 온체인으로, 또 누군가는 사업을 만들어서 수익을 내죠.

저는 시장에 '영원한 상승'만 있다고 생각하지 않습니다.
하나의 플레이에만 의존하면 시장이 허락하지 않을 때 자연스럽게 도태될 수 밖에 없다는 생각을 해서 다양한 영역에서 잘할 수 있는 친구들이 필요했습니다.

이전에도 여러 프라이빗 방에 속해있었지만, 집단이 끝나는 과정은 늘 비슷했습니다.

시장이 얼어붙고, 누군가 무임승차를 하고, 누군가는 다른 집단에 속해있기에 그곳이 우선이 되고 등등..

그래서 저는 단순 ‘실력자’보다는, 우리 팀에 진짜 로열티를 가질 수 있는 사람, 그리고 단순히 ‘코인 같이 하는 사이’가 아니라 인간적인 교류가 가능한 사람,
마지막으로 제가 그리는 비전을 믿어줄 수 있는 사람이 필요했습니다.
(실력만 있는 사람은 더 높은 가치의 그룹에서 유혹 오면 흔들리기 마련이라 생각했고요.)

X IT은 그럼 무엇을 하나?

앞에서 적은대로 저는 많은 분야에서 돈을 벌 수 있다고 생각하기 때문에
각 멤버들의 역량이 매우 다른걸 이용해서 모든 시장 상황에도 수익을 냅니다.

모든 방법을 공유할 수는 없지만 오늘 불청이가 언급한 거래소 간의 펀비갭

괜찮은 얼리 프로젝트들을 찾아서 초기에 미팅을 하고 저희의 아이디어를 제시하거나 어드바이징을 통해 초기 코드를 얻거나 해서 수익을 보기도 합니다.

X IT의 방향성은 무엇인가?

우리는 단순한 팀이 아니라 하나의 브랜드가 되어가는 중입니다.

프로젝트와 일을 하기도 하고, 같이 투자도 하고, AMA와 X에 쓰는 글들로 영향력을 키우며 브랜드를 알리기도 합니다.

웹2뿐만 아니라 웹3에서도 ‘브랜드’와 ‘유명세’는 무시할 수 없는 가치입니다.
궁극적으로는 (아직 멀었지만) 해외에서도 인지하는 팀이 되는 것이 목표입니다.

X IT은 어떻게 투자를 하는가?

저희는 거의 매일 새벽까지 팀콜을 합니다.
각자 웹캠까지 사서 서로 얼굴 보며 웃고 떠들다, 좋은 게 보이면 함께 투자하거나 리서치를 합니다.

누군가 글을 쓰면 함께 퇴고를 도와주고, 방향을 잡아주기도 합니다.
이렇게 한 명이 어떤 시점에서 살짝 도태되더라도,
다른 플레이어가 끌어주는 구조로 운영되고 있습니다.

많은 분들이 같이 할 동료가 필요하다는 생각을 하실 것 같은데

저와 그리고 X IT의 스토리가 동료를 구하는 데에 도움이 됐으면 좋겠습니다.

FLock 관련해서 메사리 리포트도 나왔네요.

FLock의 2025년 3분기에는 UNDP, HKGAI, CIMG와 같은 기관과의 제도적 파트너십이 이루어졌으며, FLock이 상업적 준비 상태로 전환하는 데 필요한 중요한 프로토콜 업데이트도 이루어졌습니다.

· FLock API 플랫폼을 출시하며 개발자들에게 모델 사용량에 따른 수익 공유(Revenue-sharing)를 제공하기 시작하여, 프로토콜이 자체적인 수익을 창출할 수 있는 기반을 마련했습니다.

· 네트워크 참여자 수는 꾸준히 증가하여 Training Node와 Delegator 수가 각각 5.9%와 10.4% 늘었으나, 모델 훈련 및 검증 제출 수는 감소하는 불균형이 관찰되었습니다.

· 가장 주목할 만한 성과는 기관 파트너십입니다. FLock은 UN 개발계획(UNDP)의 지속 가능한 개발 목표(SDG) 액셀러레이터 파트너로 선정되었으며, 홍콩 AI와의 전략적 파트너십을 통해 공공 부문 AI 모델 개발에 참여하는 등 정부 및 공공 부문에서의 신뢰를 얻었습니다.

· 또한, FLock은 AgentaNet 연구를 통해 분산형 자율 에이전트의 비전을 제시하고, 블록체인 기반 연합 학습(BCFL)을 활용한 혈당 예측 연구로 의료 분야에서의 실제 적용 가능성을 입증했습니다.

· 앞으로의 FLock의 로드맵은 향후 다계층 파트너십 확대, 더욱 심층적인 기업 통합, 그리고 AI 페더레이션 아키텍처의 지속적인 개선에 중점을 두고 있습니다.

https://messari.io/report/state-of-flock-q3-2025?utm_source=twitter&utm_medium=organic_social&utm_campaign=q3_quarterlies&utm_content=quarterly

예측 시장은 사람들이 중독된 것이 아니라 정교하다고 생각하도록 도박을 재구성했습니다.

https://x.com/Legendaryy/status/1993706929747890198?s=20

트위터 조회수가 잘 나온 날은 기분이 좋아요

UPBIT DISCLOSES 54B KRW ($36M) HACK ON SOLANA NETWORK, WILL COVER ALL CUSTOMER LOSSES: BLOG

SOURCE

와 아이리스 뭐지요

우리는 선입금 브릿지에서 모금된 모든 자금을 반환하기로 결정했습니다.

실행이 엉성했고, 메인넷에서 1:1 USDm 전환을 보장하기 위해 담보를 사전 로드한다는 목표와 기대치가 일치하지 않았습니다.

예금자의 기여는 잊혀지지 않을 것이고, 환불 절차에는 새로운 스마트 계약이 필요하며, 현재 감사 중입니다. 감사 후에 환불은 곧 진행될 예정입니다.

USDm은 MegaETH 경제에 필수적이며 많은 Frontier 애플리케이션에서 지원될 것입니다.

이러한 이유로, 우리는 Frontier 메인넷에 앞서 USDC <> USDM 변환 브리지를 다시 열어 유동성을 강화하고 출시 전 사용자 온보딩을 용이하게 할 것입니다.

TLDR (by bread)

1. Resetting expectations (기대치 재설정)
2. Giving everyone money back (모두에게 자금을 환불 예정)
3. Can't say more because legal (법적인 문제 때문에 더 이상 자세히 말할 수 없음)
4. It'll come back before mainnet for function instead of APR (메인넷 이전에 APR 제공 대신 기능을 위해 다시 출시될 것)

https://x.com/megaeth/status/1994165259171397882?s=20

Pharos는 Foundation을 설립했네요.

재단의 목표는 Pharos Network가 신뢰, 투명성, 그리고 규정 준수를 바탕으로 성장하도록 이끄는 것이며, 다음과 같은 4개의 영역에서 재단의 활동이 이뤄질 예정

• 생태계 & 개발자 지원 : 그랜트(Grants) 프로그램, 빌더 프로그램 등을 통해 혁신적인 프로젝트와 개발자를 육성

• 기관 파트너십 & 기술 : TradFi 및 기관과의 파트너십을 강화하고, 프로젝트들이 Pharos Network에 통합 및 테스트할 수 있도록 지원

• 거버넌스 & 투명성 : 구조화된 거버넌스, 투명한 보고서(Transparency Report) 공개, 공공재 관리(Stewardship)를 통해 신뢰를 구축

• 교육 & 지식 공유 : RWA 및 Web3 금융에 대한 심층적인 연구, 가이드, 산업 인사이트를 제공

https://x.com/pharos_network/status/1992926270200656330?s=20

관련해서 파로스 AMA 리캡글을 봤는데, 참고해서 기여해보면 어떨까 싶어서 들고와봄

자금 조달 업데이트

• 이전에 800만 달러 모금 확인됨(Hack VC, Faction VC)
• 새로운 전략적 라운드(아시아 파트너)가 곧 발표될 예정입니다.
• 4,400만 달러 모금 소문에 대해: 팀 반응은 "코멘트 없음"(확인도 부인도 아님)

TGE 및 로드맵

• 2025년에는 TGE가 없습니다.
• 메인넷과 TGE는 2026년 초에 확정되었습니다.
• Pharos 파운데이션이 확립되었습니다.

성장 전략

• 암호화폐를 사용하지 않는 사용자의 온보딩에 집중합니다.
• Reddit, TikTok, Instagram과 같은 Web2 플랫폼으로의 입지를 확대하여 "암호화폐 트위터 버블"을 깨기 위해 노력합니다.

역할 및 테스트넷(알파)

• 이번 달 말까지 새로운 역할 분배가 이루어질 예정입니다.
-> 통찰력: 팀은 "테스트넷 그라인딩 메타는 죽었다"고 명시적으로 밝혔습니다. 대량 농사가 아닌 진정한 기여에 집중하세요.
• 시빌/봇 방지 대책이 준비되었으며 엄격하게 시행될 예정입니다.

주목해볼만한 내용은 새로운 전략적 라운드에 대한 소식, TGE 및 메인넷 타임라인, 팀의 기조로 봤을때 다계정 테스트넷 작업보다 테스트넷 사용을 기반으로 도출해낼수 있는 something을 가져가는 전략이 좋지않을까? 이정도 인듯

구독자 사연)

친한 친구 어머니가 패혈증 쇼크로 쓰러지셔서 혹시나 헌혈 계획 있으신분들은 도움좀 부탁드립니다 ㅠ

○ 수혈자 등록번호 : 251126-0060
○ 요청 의료기관 : (의)대진의료재단분당제생병원(31100571)
○ 환자 혈액형 : O (+)
○ 혈액형 일치여부 : 불일치(일치인 경우 동일 혈액형만 지정헌혈 진행가능)
○ 필요 혈액제제 : RBC
○ 진행기간 : 2025-11-26 ~ 2026-01-25

메가참사에 대한 두서없는 사견

*일단 본인은 증강 칼바람 하다가 예치 놓침

1. 세일+리퀴드 애드작에 돈이 다 들어간 상태기도 해서 큰 금액을 넣을 생각은 없었음(+명시적으로 보상 언급x)

2. 팀의 표면적인 의도는 현재 얼추 런칭준비가 완료된 디앱들로 돈이 흘러갈 수 있게끔 설계하고싶었던 것 같음(어차피 메인넷 나오면 각 디앱들이 포인트 프로그램 시작하고 마케팅하면 사람들은 알아서 유입될거임)

3. 그런데 이보다 더 원했던거는 "우리 사전 예치에 얼마 들어왔다" 이 마케팅 문구를 원했던 것 같음(1B 멀티시그 미리 서명해놓았다는 점). 어찌됐든 토큰 가격이 대중들의 판단기준인데 초기 하이프를 잘 다져놔야하니까...

4. 그런 과정에서 chud가 캡 올려버리고 사고 터지고 하면서 멘탈 나감 + 어리바리 크리 터진 듯(팀잘못임)

5. 그렇다면 지금 대처는 어떻게 생각하는가? 솔직하게 말하자면 예치 안들어가서 크게 신경 안썼음(ㅈㅅ)

6. 그럼에도 드는 생각은 "이렇게 일을 못하는 팀이었나?" 임. 실수라고 하더라도 멀티시그 실행당한거랑 캡 올렸다 내렸다한건 아무리 봐도 얼탱이가 없음

7. 메가이더를 좋아하는 이유중 하나가 팀이 뻔하지 않게 일을 해서 좋아했었음. 거의 대부분의 작업들이 인하우스로 진행되고 본인들이 잘하는 것을 과감하게 보여줬다고 생각함.

8. 그럼 이번 사고은 실수인가? ㅇㅇ 나는 실수라고 생각함. 플러플 민팅 이후로 메가이더 기대치는 계속 우상향했음. 6월쯤에는 모나드랑 비교해도 기대치 9:1 로 이기기도 했고 이후 토큰 세일, 프리마켓 등을 따져봤을때는 흔한 L2밸류에이션이 적용되지는 않을 것 같음. 그런데 이정도로 시장의 주목을 받는만큼 이들을 끌어내리려는 세력과 경쟁자들이 등장하기 나름임(물론 얘네도 같고). 그러려면 이 지위를 유지하기 위해서는 더 자극적이고 시장이 열광하는 재료를 만들고자 이번 예치를 진행한 것 같은데 결과적으로는 대참사가 되어버림

9. 근데 그렇다고 우쭈쭈할 생각은 없음(원래였으면 무지성 우쭈쭈하는데 최근 영서화돼서 조금 차가워짐). 예치 참여했던 사람들의 기회비용과 수고는 경시되어선 안됨.

10. 그렇다면 메가이더는 어떻게 해야할까? 일단 도게자 박고 정면돌파 해야함 4천만원 애드를 뿌리던지 플러플 2차 화리를 뿌리던지 하셔야함. 그리고 이 저점에서 적극적으로 활동하는 인원들에 대한 보상을 멋드러지게 챙겨주고 이후에 fomo를 유발하면 됨.

11. 그렇다면 나는 계속 불리시한가? ㅇㅇ 이유는 지금 화난 사람들은 '외부'사람들임. 정작 메가이더를 꾸준히 팔로업하던 사람들은 큰 코멘트 없이 앞으로 잘하자~ 이러는 중. 그리고 이번 예치는 관행적으로 존재하던 필수절차가 실패한 것이 아닌 새로운 시도에서 착오가 있었던 것이기에(사견) 프로젝트 본질에 흠이가지는 않은 것 같음.

12. 추가적인 코멘트 붙이자면 초기 유저들 끌어모으는데 요즘 제일 좋은 댑이 퍼프덱스인데 gte가 이탈하면서 이런 로드맵이 엇박자를 타고 있는 것 같기두...? 헬로트레이드가 단기간에 어느정도 만들어 올 수 있는지도 성패를 가를 것 같음(바할라는 빌딩중이라는데 가시적인 업데이트는 아직 안보임) 참고로 저는 pre-tge 프젝은 메가이더, gte 이 둘만 보고있습니다.

*이번 일을 계기로 성장하기를 바라는 의미에서 노래 한 곡