미라 코리아에 첫 글 쓰실분?

https://x.com/i/communities/1923786875493548538

미라 코리아 만들었으니 활성화를 위해서 이벤트 하나 하겠습니다.

https://proveyouright.vercel.app/ 에서 그럴싸한 할루시네이션을 만드시는 분들께 랜덤으로 커피를 디엠으로 전달하겠습니다. 마구마구 거짓말을 만들어서 커뮤니티에 올려주세요.

커뮤니티 주소 : https://x.com/i/communities/1923786875493548538

Oro 소식

• 레벨이나 이런 요소들 고려하지 않고, 스패밍을 할 경우 바로 서버에서 차단됨
• 지역 채널은 디스코드 레벨1 (인증된 사용자로 인지)의 경우에 사용할 수 있음.
• 월요일부터ORO 앰배서더 및 기여자 프로그램의 베타 단계를 시작

ORO의 경우는 롤 시스템과 뱃지 시스템이 있는데, 다음 링크에서 확인할 수 잇음

#oro

Mira Network Korea Meetup에 여러분을 초대합니다!

​Mira는 ‘Building the Trust Layer for AI’를 목표로, AI 스택 아래에 탈중앙화 검증 레이어를 추가하는 프로토콜입니다.
이번 밋업에서는 Mira Network의 비전과 로드맵을 공유하고, 한국 커뮤니티와 직접 소통하는 시간을 가집니다.
프로젝트 핵심 멤버인 Stone(Head of Growth)의 세션과 함께, Q&A, 럭키드로우, 네트워킹 시간도 준비되어 있습니다.

​📍 일시: 5월 30일(금) 오후 7시
📍 장소: 수호라운지 (서울 강남구 테헤란로 126, B1)

​🕒 타임라인
19:00 ~ 19:30 – 입장 및 등록 (참가자 대상 OAT 지급)
19:30 ~ 20:00 – Mira Network 세션 (연사: Stone)
20:00 ~ 20:20 – 실시간 Q&A
20:20 ~ 20:30 – 럭키드로우 (노드 5개 증정)
20:30 ~ 21:00 – 자유 네트워킹

* 간단한 케이터링이 제공됩니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다.

Mira 가 한국에서 오프라인 밋업을 진행한다고하는데 현장 이벤트를 통해서 Node Delegator NFT 5개 뿌린다고합니다.

https://lu.ma/d9iwqhoq

이거 진짜 받고 싶은데 가실 수 있는 분들은 한번 참석해보시죠

https://x.com/Mira_Network/status/1923386942802264551

Mira Network
웹사이트|트위터|디스코드

Ika nft 리스팅이 엄청 줄어들면서 Floor가 126 Sui = 485달러 = 67만원 까지 올라갔네요.

실거래는 120수이까지 이뤄진거 같습니다.

https://www.tradeport.xyz/sui/collection/mf-squid-market?bottomTab=trades&tab=items

#ika #sui

Mira klok의 경우는 지갑이 아닌 구글로그인을 할때 제대로 점수 카운팅이 되네요.

지갑으로 로그인하시던 경우면 google 계정 연동하시고 로그아웃 후에 구글계정으로 로그인을 시도해보세요! 방금 저도 구글 로그인으로 하니깐 채팅이랑 점수 카운팅 제대로 되는듯

#mira #klok

Pluralis 커뮤니티 업데이트 안내

• Pluralis의 핵심목표는 '유기적이고 가치 중심적인 연구 및 학습 허브'
• 양보다 질을 우선하기 위해, Engage 봇과 관련 채널을 단계적으로 종료
• XP/포인트는 새롭게 도입될 ‘Volunteer Training program’ 에만 적용예정
• 커뮤니티의 미션에 직접적으로 기여하는 실질적인 활동에 대해 보상할 예정

채널 구조 변경

• forum: 프로토콜 학습 관련 논의만을 위한 전용 공간
• casual-chat: 자유로운 잡담과 오프토픽 대화를 위한 공간
• ⁠your-posts: 여러분의 창작물을 공유하는 공간 (AI 생성 콘텐츠 자제 부탁)
• ⁠art: 스티커, 이모지, 작품, 디자인 아이디어 등 여러분의 창의력 표현
=> 불필요한 혼잡을 줄이고, 의미 있는 기여를 돋보이게 하며, 모든 분들이 원하는 콘텐츠를 더 쉽게 찾고 참여하기 위한 개편

원문공지

#pluralis #ai

Fluffle 토끼 먹이주기와 퀴즈는 그저 재미용도여서 아무것에도 영향을 안준다고 하네요

곧 관련된 소식들을 공식계정에서 발표할 예정

하이퍼볼릭 럼블함. 경험치 주는듯. 총 3라운드.

https://discord.com/channels/1196951041971863664/1338868584272629850/1373655682833973318

Avon의 경우는 테스트넷 코드를 통해서 접근할 수 있는 제한된 테스트넷인데, 이걸 Fluffle 홀더 공지와 채팅을 통해서 제공한 것 같음. 앞으로 Fluffle 공지를 잘봐야겟군요...

저번 주에 IKA의 파운더인 David, 그리고 Sui의 데브렐 헤드인 친구와 KOL 관련해서 언쟁 아닌 언쟁을 벌였습니다.

그냥 단순히 “KOL들과 같이 일하는 것은 너희들의 토큰을 숏치는 것과 같다”는 굉장히 일반화가 가득 담긴 주장을 펼쳐서, 이에 대한 제 생각도 공유했었습니다. 제 주장은 아래와 같습니다.

1. 일단 KOL들이라고 해서 프로젝트에게 토큰으로만 대가를 받고 일하지는 않습니다.

스테이블코인을 대가로 받고 일을 하는 KOL들의 경우에는, 사실상 David이 이야기한 가정 자체가 성립되지 않습니다(토큰 덤핑이 불가능한 구조이기 때문).

그리고 KOL들이 실제로 투자를 하고 들어가는 경우들도 많으며, 이들에겐 락업과 베스팅 조건이 걸려 있습니다.

그 물량으로 따지면 VC들보다도 현저하게 적은 수준인데, 이들이 단순히 ‘펌프 앤 덤프’를 할 수 있는지에 대해서 생각해 보면, 그럴 확률은 높지 않습니다.

2. 사실 이와 같은 논리라면 VC들도 같은 비판을 받을 수 있습니다.

VC들 중에서 강한 영향력을 가진 주체들이 많은 경우(사실 대부분 유명한 VC들이 그러하죠), 자신들이 투자한 토큰에 대해 꾸준히 좋게 이야기하는 것도 David이 비판한 ‘펌프’일 수 있습니다.

그런데 그 잣대가 KOL들에게만 굉장히 엄격하게 적용되는 듯한 인상입니다.
심지어 솔라나로 수천 배의 이득을 거둔 멀티코인(Multicoin)도 솔라나의 ‘펌핑’에 큰 영향을 줬던 주체입니다.

결국 결과적으로 그게 잘 됐느냐, 안 됐느냐의 차이지, KOL이기 때문에 별로고 VC면 괜찮다는 논리도 우습습니다.
VC들에게도 락업과 베스팅 조항을 걸어서 토큰 덤핑을 방지하는데, KOL들이라고 같은 조건을 걸 수 없는 이유는 또 무엇인가요?

3. 이 주체들을 더 확장해서 생각해보면, 벨리데이터들은 과연 이 비판에서 얼마나 자유로울 수 있을까요?

벨리데이터들은 심지어 보상에 대한 락업과 베스팅도 없고, 실시간으로 토큰을 받아서 팔 수 있는 구조이며, 그 토큰의 양은 꾸준히 매번 들어옵니다.

그런 주체들이 공개적으로 특정 체인에 들어갔다는 발표를 하고, 좋은 이야기를 해주는 것 역시 비판에서 결코 자유로울 수 없습니다.

또, 수많은 밸리데이터들이 온보딩 이전에는 하늘의 별도 따다줄 것처럼 수많은 것들을 약속하고, 온보딩 이후에는 꽤 많은 경우 무임승차를 합니다.

이런 상황에서 KOL들이 더 톡식하다는 일반화는, KOL에 대해 부정적인 편견이 있다고밖에 볼 수 없습니다.

물론 저도 개인적으로 안샘과 같은 KOL들은 좋아하지 않습니다. 하지만 업계에 있다 보면 정말 훌륭한 KOL들도 많다고 생각하고, 그들과 같이 일해서 장기적으로 좋은 결과를 만든 경우도 많습니다.

반대로 a16z 같은, 소위 말해 ‘톱티어’ VC들이 투자를 해줘도 망한 프로젝트들도 많고요. 두바이에서 여러 미팅을 하면서 느낀 건데, 요즘엔 프로젝트들이 웬만한 2~3티어 VC들보다는 잘 운영되는 KOL들을 더 선호하는 느낌도 받았습니다.

업계가 그런 방향으로 흘러가고 있는 와중에, 누군가 이러한 현상에 대해 한 번쯤 생각해볼만한 이슈를 던지는 건 좋은 일이라 생각합니다.
다만 그게 하필 IKA의 파운더라는 점은 좀 웃기긴 합니다.

누구보다 KOL들에게 많은 혜택을 봤고, 효과를 본 프로젝트의 파운더가 KOL들을 일반화해서 싸잡아 욕하는 모습은 절대 보기 좋지 않죠.

그래서 말미에는 사과를 하기도 했지만, ‘일반화’를 한 것에 대해서는 ‘효율적이다’라는 이유로 사과하려는 모습은 보이지 않았습니다.

물론 David이 말미(https://x.com/d3h3d_/status/1923309788412207247)에 언급한 문제에는 공감합니다.

특정 악성 KOL들이 무의미하게 특정 토큰을 펌핑시키고, 자신의 팔로워들에게 덤핑하는 행위들은 지탄받아 마땅하다고 생각합니다.

그렇다고 해서 그 그룹 전체를 싸잡아 비난하는 건, 프로젝트 입장에서 스스로에게 공격의 여지를 많이 만드는 일이라고 생각됩니다.

개인적으로 누가 토큰을 잠정적으로 판매하고, 누가 토큰을 잠정적으로 구매하느냐에 대한 논의와 논쟁은 계속 되어야 한다고 생각하긴 합니다. 그런데 그럴려면 주장에 일관성은 있어야 한다고 생각해요. 특정 집단만 비판하는 것이 아니라..

수이와 수이 생태계를 매우 아끼는 입장에서, 개인의 감정이 리서치에 담겨서는 안 되기에 IKA에 대해서는 계속 팔로우업을 하고, 정말 도움이 필요한 경우에는 도울 생각도 있지만, 이 시장을 바라보는 관점과 태도가 공감되지 않는 프로젝트들은 진심을 다해 도와주기 어렵다는 걸 다시 한 번 느꼈습니다.

AI시대, 직장인의 생존법 T자형 인재

• AI는 이제 단순 반복 업무를 대체하는 수준을 넘어, 갈수록 고급 인력의 전문성마저 구조화하는중.
• 미국 테크 기업의 약 58%가 "향후 3년 이내에, 엔지니어 인력 구성을 AI 시스템에 맞춰 전면 재조정할 계획"

AI네이티브 컴퍼니

• AI 네이티브 컴퍼니는 단순히 AI를 도구로 받아들이는 기업이 아닌, AI를 근간으로 조직 시스템을 근본적으로 재설계하는 기업
• 광고 회사 ‘슈퍼내추럴AI(Supernatural AI)’는 자체 플랫폼인 ‘슈퍼차저’를 통해 고객 분석, 브랜딩 전략 수립, 콘텐츠 제작까지 전 과정의 80% 이상을 AI로 처리 (6개월이 걸리던 프로젝트를 3개월 반 만에 끝내고, 비용은 절반 이하로 줄임)
• 스택블리츠(StackBlitz)라는 기업은 창업 8주 만에 연간 반복 수익(ARR) 2000만 달러를 달성

=> 기존 기업이 AI를 추가하는데 급급한데 반해, AI 네이티브 기업은 실시간 학습과 고객 피드백을 기반으로 스스로 진화하는 체계를 만들기 때문에 기존 기업이 따라가기가 쉽지가 않음.

AI 네이티브 컴퍼니들의 특징

1. AI를 ‘공격’과 ‘방어’ 양쪽에 활용: 단순히 일을 자동화(방어) + 제품이나 서비스를 더 빠르게 시장에 내놓는 데 활용(공격)
2. 전문성을 조직 전반으로 확대
3. 데이터를 의사 결정 자료로 선택
4. 유동적인 조직구조

스타벅스의 딥 브루

• 스타벅스는 딥 브루(Deep Brew)라는 AI 플랫폼을 도입
• 개인화된 고객 경험 제공, 재고 및 공급망 최적화, 인력 배치 및 일정 관리 자동화
• 매장별 판매 데이터, 계절, 요일, 지역 이벤트, 심지어 기상정보까지 종합 분석해 자동으로 일일 발주량을 산출
• 매장별 예상 판매량과 피크 시간대를 예측하고, 근무 교대 인력 배치를 최적화하는 기능을 도입
• 점장은 매장 운영 전략 수립, 직원 코칭, 고객 서비스 질 향상에 집중할수 있게됨

=> 2024년 9월 말 기준 스타벅스의 전세계 고용 인원은 약 36만1000명으로, 전년도 같은 기간 38만1000명보다 2만명 감소. 매출액은 359억달러에서 361억달러로 증가

T자형 인재는 살고 I자형 인재는 죽는다

• AI는 정답이 있는 문제를 푸는 데 탁월하지만, 현실의 일터에는 정답이 없는 문제가 훨씬 많음
• T자형 인재란 세로 줄에는 전문성을, 가로줄에는 융합력을 가진 인재로 한 분야(마케팅, 서비스 운영, 재무 등)에 깊이 있는 전문지식과 실무 경험을 보유 + 다른 영역(데이터 분석, 기술 이해, 협업 커뮤니케이션 등)에 대한 폭넓은 이해력과 협업 능력을 갖춘 사람
• 미래에 ‘내 일이 남아 있느냐’가 아니라, ‘내 역할을 어떻게 재정의하느냐’에 집중해야할 것

원문보기

#ai

Mira 한국 TG 그룹도 있었네요. 아마 TG 그룹에도 게시물 작성하고 올리면 팀이 잘 볼수 있지 않을까 싶어요. 한국어 게시물도 파운더 Karan 이나 Mira 공식 계정으로 리트윗 해주고 지원해주는거 보면 Mira가 한국 커뮤니티에 관심이 매우 많은 것 같습니다.

https://t.me/mira_koreacommunity

아 그리고 엄청난 인간매매법이 있는데, 바로 본인 매매법임.

텔방에 "했제"나 텔방에 "이거 요새 오르는데 한 번쯤 보세요"하고 싶어서 손가락이랑 입이 근질근질할 때, 팔면 절대 후회가 없었음.

피해자도 없고, 나도 벌고 윈-윈 매매법.

이거 연결해서 생각해볼게 내 강점은 무엇일까에 대해서 생각해 봐야함.
전 끈질긴거랑 싸하다 싶으면 런 빨리 치는게 강점 같네요 + 그리고 회복탄성이 좀 높음.

잘 못하는건 AI를 통해서든 주변 사람들이랑 같이 메꾸든 하면 될거 같네요

Mira는 이렇게 공식계정에서도 한국어 게시물을 밀어주는데, 같투쌤 매주 이벤트도 참여 + yap 혈도 뚫을겸 공부안할 이유가 없다....

https://x.com/i/communities/1923786875493548538

몽가 몽가 말할 수 없는 보상이라고 하는 이벤트들은

그래도 프로젝트들의 토큰과 직접적인 관련이 있는 것들이라고 할 수 있음. 몽가 몽가라고 하는 이유는 직접적으로 언급할 시에 타 커뮤니티에서 "우리는?"이라고 할 수 있기 때문에 그냥 대놓고 티를 내면 난감할 수 있기 때문임. (우리는 좋지만, 타국에서는 차별로 느낄 수 있음)

이러한 것들을 가져올 때, 슬픈 비하인드가 있다면 많은 사람들이 느끼듯이 한국을 엑싯 리퀴디티로 생각하는 경향이 강하기 때문임. 한국의 광기(?)와 자본력은 부정할 수 없을만큼 강한건 맞고, 이를 우리가 하지 말자고 안되는게 아니기 때문에 방향을 바꿔 엑싯하기 전에 입장료는 내라는 식으로 갈 수 밖에 없음.

중요한 요소가 되는 것들에 대한 한국 시장에 더 큰 비중으로 공유, 기획만 해준다면 제공해줄 물량 준비 등이 있을 것 같고, VC가 아닌 지역색을 갖고 있는 KOL이기에 해줄 수 있는 포지션일 것 같음.

어떤 의미에서든 한국은 꼭 잡고 싶어하는 시장임. 그걸 이용해서 우리는 얻을건 최대한 얻어와야 하고, 그 기회를 포착하고 받아갈 것 받아가는 사람이 이득을 취할 수 있는게 최선일 것 같음.

이게 작게는 리테일의 투자 정서변화에서 나아가 크게는 기관 정책에서도 영향을 미치 수 있는 사례로 갈 수 있지 않나 생각중이지만, 아직 시작단계이니 천천히 해보는걸로..

무료/ 저가 NFT를 할당해준 프로젝트들, 산불 화재에 기부에 동행해준 프로젝트들에게 모두 감사.