이번주에 Mega에서 한 것:
• WorldMarket에서 ETH 포지션을 늘리며 단기 저점을 기대하고 있습니다.
• WorldMarket의 UI 개선을 위한 몇가지 제안들을 kevin에게 했습니다.
• 유포리아 탭파톤의 2주차에 참여했습니다.
• hitone을 실제 돈을 가지고 진행하고 있습니다.
• 배드버니즈를 구매했습니다.
• 메가나치 리빌을 봤고, 가격변동에 따라 하나더 구매할지 고민입니다.
https://x.com/hyeon__dev/status/2028005740502450371
• WorldMarket에서 ETH 포지션을 늘리며 단기 저점을 기대하고 있습니다.
• WorldMarket의 UI 개선을 위한 몇가지 제안들을 kevin에게 했습니다.
• 유포리아 탭파톤의 2주차에 참여했습니다.
• hitone을 실제 돈을 가지고 진행하고 있습니다.
• 배드버니즈를 구매했습니다.
• 메가나치 리빌을 봤고, 가격변동에 따라 하나더 구매할지 고민입니다.
https://x.com/hyeon__dev/status/2028005740502450371
👍5
앤트로픽은 애국기업입니다.
- 앤트로픽은 미국 정부 및 군과 협력하는데 있어 모든 AI 기업중에 가장 적극적인 태도를 취해왔습니다.
- 독재적인 국가로부터 나라를 지킬때, 우리의 민주적 가치를 수호하고 보존하는 방식으로 해야한다고 항상 믿어왔습니다.
- 국방부 측에 원하는 용도의 98-99%는 수용하되, 우려되는 두가지 예외 상황만 제외하겠다고 말했습니다.
- 국내 대규모 감시. 기술 발전의 속도가 법의 발전속도보다 빠름. 이건 적대국을 상대하는것과 전혀 상관없는 방향의 기술사용임.
- 두번째 사례는 완전 자율 살상무기. 인간의 개입 없이 스스로 발사되는 무기를 만드는것을 의미. 아직까지 해결되지 않은 근본적인 예측 불가능성 및 감시와 통제문제가 존재.
- 펜타곤과의 계약 내용에는 '펜타곤이 적절하다고 판단할 경우' 라던가 '법에 따라 무엇이든 할수 있다' 등의 단서 조항이 많았음.
- 전례없는 제한을 가하더라도, 기술을 대체할 경쟁 업체를 찾을때 까지 국방부를 지원하고 기술을 제공하기 위해 최선을 다할 것이라고 말함.
- 여전히 2가지의 예외사항에 대한 우려를 줄이기 위해 협상중이나 입장차이가 커보임
- 앤트로픽은 민간기업이기에 무엇을 팔지 말지 선택할 권리가 있음. 그러나 국방부를 넘어 다른 정부부처, 군과 계약한 다른 민간기업에서도 기술을 사용하지 못하게 만듦. 이는 보복성 조치라고 생각됨
- 모델에 대한 능력과 한계는 스스로 더 잘판단하고 있고, 기술이 얼마나 법보다 앞서는지에 대한 정확한 판단도 하고 있음
- 적대국을 물리쳐야한다는 실존적 필요성과 올바른 방식으로 싸워야한다는 원칙 사이의 균형이 필요함.
- 두개의 레드라인에 대해서는 의견을 굽히지 않을것이고 현재는 공식적인 조치는 없이 트윗으로만 전달받은 상태. 공식적인 조치로 이어진다면 법정에서 다툴 것.
https://www.youtube.com/watch?v=Dl1IuW8suJ0
- 앤트로픽은 미국 정부 및 군과 협력하는데 있어 모든 AI 기업중에 가장 적극적인 태도를 취해왔습니다.
- 독재적인 국가로부터 나라를 지킬때, 우리의 민주적 가치를 수호하고 보존하는 방식으로 해야한다고 항상 믿어왔습니다.
- 국방부 측에 원하는 용도의 98-99%는 수용하되, 우려되는 두가지 예외 상황만 제외하겠다고 말했습니다.
- 국내 대규모 감시. 기술 발전의 속도가 법의 발전속도보다 빠름. 이건 적대국을 상대하는것과 전혀 상관없는 방향의 기술사용임.
- 두번째 사례는 완전 자율 살상무기. 인간의 개입 없이 스스로 발사되는 무기를 만드는것을 의미. 아직까지 해결되지 않은 근본적인 예측 불가능성 및 감시와 통제문제가 존재.
- 펜타곤과의 계약 내용에는 '펜타곤이 적절하다고 판단할 경우' 라던가 '법에 따라 무엇이든 할수 있다' 등의 단서 조항이 많았음.
- 전례없는 제한을 가하더라도, 기술을 대체할 경쟁 업체를 찾을때 까지 국방부를 지원하고 기술을 제공하기 위해 최선을 다할 것이라고 말함.
- 여전히 2가지의 예외사항에 대한 우려를 줄이기 위해 협상중이나 입장차이가 커보임
- 앤트로픽은 민간기업이기에 무엇을 팔지 말지 선택할 권리가 있음. 그러나 국방부를 넘어 다른 정부부처, 군과 계약한 다른 민간기업에서도 기술을 사용하지 못하게 만듦. 이는 보복성 조치라고 생각됨
- 모델에 대한 능력과 한계는 스스로 더 잘판단하고 있고, 기술이 얼마나 법보다 앞서는지에 대한 정확한 판단도 하고 있음
- 적대국을 물리쳐야한다는 실존적 필요성과 올바른 방식으로 싸워야한다는 원칙 사이의 균형이 필요함.
- 두개의 레드라인에 대해서는 의견을 굽히지 않을것이고 현재는 공식적인 조치는 없이 트윗으로만 전달받은 상태. 공식적인 조치로 이어진다면 법정에서 다툴 것.
https://www.youtube.com/watch?v=Dl1IuW8suJ0
YouTube
앤스로픽은 애국기업입니다
하루만에 번역해서 올립니다. 중요한 메세지인 것 같아서요. 정말 프레임을 잘 잡네요.
Translated by J
DISCLAIMER
- The copyright of the original video belongs to the original copyright holder.
- We check the copyright permission through the YouTube system, and if it is not confirmed within…
Translated by J
DISCLAIMER
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AI와 가지는 상호작용방식에 대해서 다시 생각하기 위해서 볼만한 영상
마이크로소프트 리서치팀의 AI 프로덕트는 대화형 인터페이스를 버리고, 주체자의 작업을 어시스트 하는 용도의 프로덕트를 만들었음. 이는 테스크와 맺는 관계에서 주체성을 가질수 있게해줌
중요한 지점마다 스스로 생각할수 있게 해주고, 중요한 논리 구조등을 직접 선택하게 함 (AI 보조 워크플로우에 비판적 사고의 도입) => 이는 결과적으로 작업물의 주체성에 대한 근본적인 접근방식의 변경
우리가 아직 깨닫지 못한 인간만의 독특한 관점으로 남을 사고방식이 항상 존재할 것이라 믿고,
제대로 생각하는 능력이야말로 인간의 주체성, 영량강화, 그리고 번영을 위해서 꼭 필요한 능력
https://www.youtube.com/watch?v=_yumjhDbDWk
마이크로소프트 리서치팀의 AI 프로덕트는 대화형 인터페이스를 버리고, 주체자의 작업을 어시스트 하는 용도의 프로덕트를 만들었음. 이는 테스크와 맺는 관계에서 주체성을 가질수 있게해줌
중요한 지점마다 스스로 생각할수 있게 해주고, 중요한 논리 구조등을 직접 선택하게 함 (AI 보조 워크플로우에 비판적 사고의 도입) => 이는 결과적으로 작업물의 주체성에 대한 근본적인 접근방식의 변경
우리가 아직 깨닫지 못한 인간만의 독특한 관점으로 남을 사고방식이 항상 존재할 것이라 믿고,
제대로 생각하는 능력이야말로 인간의 주체성, 영량강화, 그리고 번영을 위해서 꼭 필요한 능력
여러분 대신에 생각할 도구를 만들지, 여러분을 생각하게 만드는 도구를 만들지에 대한 선택이 아닐까
https://www.youtube.com/watch?v=_yumjhDbDWk
YouTube
생각의 외주화
Translated by M
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Forwarded from AU Thoughts
“$VVV has shifted from token price discovery to application discovery , its app are still seriously undervalued”
Find the right entry and hold ,otherwise you won’t build enough conviction
Find the right entry and hold ,otherwise you won’t build enough conviction
David's Anecdote
- 기상 후 찬물 샤워
- 책 읽기
- 바이브 코딩
- 운동
- 리서치 및 글 쓰기
- 바이브 코딩
- 책 읽기 (자기 1시간전 부터 핸드폰 안보기)
- 수면
- 책 읽기
- 바이브 코딩
- 운동
- 리서치 및 글 쓰기
- 바이브 코딩
- 책 읽기 (자기 1시간전 부터 핸드폰 안보기)
- 수면
요즘에 대화빈도가 아주 높은사람인데....걍 말한거 다 실천하는 사람이라 신기함
3월부터 열심히 살겠다 결심하셨다면 한번 따라해보심이,,,,전 포기함
3월부터 열심히 살겠다 결심하셨다면 한번 따라해보심이,,,,전 포기함
❤1
유료 파트너십 정책에 크립토는 빠져서 문제 없는듯...?
https://help.x.com/en/rules-and-policies/paid-partnerships-policy
This was an error and we fixed it this morning.
(There are certain markets where it is prohibited by law and we have revised the docs to reflect that)
https://help.x.com/en/rules-and-policies/paid-partnerships-policy
6 things I learnt investing in robotics
• 로봇은 구매자가 명확한 투자 수익률(ROI)을 확인할 때에만 도입될 가치가 있습니다. 운영 관리자가 가장 먼저 고려할 사항은 처리량, 가동 시간, 성공률 및 안전성입니다.
• 그들은 당신의 기술력, 경력, 그리고 5년 후의 비전에 관심이 없습니다. 혁신 부서를 통해 개념 증명(PoC)을 얻을 수는 있겠지만, 정식으로 일할 자격을 얻지 못하면 규모를 확장할 수는 없습니다. 지름길은 없습니다.
• 우승팀은 순수 인공지능 연구자나 순수 로봇공학자가 아닙니다. 둘 다 포함된 팀입니다.
• 대개 창업자는 두 명입니다. 한 명은 해당 업계에서 오랜 경력을 쌓았고, 다른 한 명은 지능형 시스템 구축에 오랜 시간을 투자했습니다.
• 해당 분야 전문 지식은 있으면 좋은 것이 아니라, 데모와 실제 배포를 가르는 핵심 요소입니다.
• 기본 원칙에 따라 설계된 하드웨어가 장기적으로 유리합니다.
• 부품 수 감소 = 수리 속도 향상 = 가동 시간 증가 = 공급망 간소화 = 단위 경제성 개선
• 로봇 유지보수에 박사 학위가 필요하다면, 그것은 제품이 아니라 연구 프로젝트일 뿐입니다.
• 작업에 충분한 경제적 가치가 있다면, 특정 작업에 특화된 로봇은 범용 로봇보다 더 빠르게 생산 성공률을 달성할 수 있습니다.
• 이유 : 제약 조건이 있는 문제이므로 필요한 데이터가 적습니다. 모든 것을 해결하려는 것이 아니라, 하나의 환경에서 하나의 작업만 해결하면 되기 때문입니다.
• 하지만 기본 모델이 개선됨에 따라 범용 제품도 따라잡을 것입니다. 문제는 그때가 되면 어떻게 틈새시장을 지켜낼 것인가가 중요해집니다.
• 이는 확정된 사실은 아니지만, 데이터나 하드웨어 문제가 아니라 고객 관계와 전환 비용 문제가 될 가능성이 높습니다. 범용 솔루션이 따라잡을 때쯤이면 이미 확고한 입지를 구축해 놓아야 할 것입니다.
• 대부분의 서비스 제공업체, 즉 청소업체, 호텔, 시설 관리업체는 로봇을 관리하거나 시스템에 통합할 수 없습니다. 그들은 운영 담당자이지 엔지니어가 아니기 때문입니다.
• 즉, 애플리케이션 계층 기업은 통합, 운영 및 유지 관리를 담당해야 합니다. 로봇을 파는 것이 아니라 결과를 파는 것입니다.
• 이러한 점을 이해하는 기업들은 시장 출시 기간을 단축하기 위해 서비스 파트너를 인수하거나, 자체적으로 서비스 사업을 구축할 수 있는 전문성을 갖추고 있습니다.
• 시장 진출 전략이 기술 분야 구매자를 전제로 한다면, 물고기가 없는 연못에서 낚시하는 것과 같습니다.
• 데모 영상만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 투자자들은 실제 고객을 원하고, 고객은 시스템 가동 시간, 구축 사례, 그리고 직접 연락해 볼 수 있는 추천 사례를 원합니다.
• 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 질문에 답할 수 있는 팀들이 앞서나가고 있고, 여전히 데모에만 집중하는 팀들은 뒤처지고 있습니다.
https://x.com/JacklouisP/status/2026630484600455222
1. 로봇이 현장에 배치될 자격을 얻는 방법
• 로봇은 구매자가 명확한 투자 수익률(ROI)을 확인할 때에만 도입될 가치가 있습니다. 운영 관리자가 가장 먼저 고려할 사항은 처리량, 가동 시간, 성공률 및 안전성입니다.
• 그들은 당신의 기술력, 경력, 그리고 5년 후의 비전에 관심이 없습니다. 혁신 부서를 통해 개념 증명(PoC)을 얻을 수는 있겠지만, 정식으로 일할 자격을 얻지 못하면 규모를 확장할 수는 없습니다. 지름길은 없습니다.
2. 최고의 창업팀은 AI 전문 지식과 해당 산업에 대한 깊이 있는 지식을 결합합니다.
• 우승팀은 순수 인공지능 연구자나 순수 로봇공학자가 아닙니다. 둘 다 포함된 팀입니다.
• 대개 창업자는 두 명입니다. 한 명은 해당 업계에서 오랜 경력을 쌓았고, 다른 한 명은 지능형 시스템 구축에 오랜 시간을 투자했습니다.
• 해당 분야 전문 지식은 있으면 좋은 것이 아니라, 데모와 실제 배포를 가르는 핵심 요소입니다.
3. 부품 수가 적을수록 유지보수 비용이 줄어들어 실질적인 활용성이 높아집니다.
• 기본 원칙에 따라 설계된 하드웨어가 장기적으로 유리합니다.
• 부품 수 감소 = 수리 속도 향상 = 가동 시간 증가 = 공급망 간소화 = 단위 경제성 개선
• 로봇 유지보수에 박사 학위가 필요하다면, 그것은 제품이 아니라 연구 프로젝트일 뿐입니다.
4. 특정 목적에 맞게 제작된 제품이 범용 제품보다 낫습니다. 적어도 지금은 그렇습니다.
• 작업에 충분한 경제적 가치가 있다면, 특정 작업에 특화된 로봇은 범용 로봇보다 더 빠르게 생산 성공률을 달성할 수 있습니다.
• 이유 : 제약 조건이 있는 문제이므로 필요한 데이터가 적습니다. 모든 것을 해결하려는 것이 아니라, 하나의 환경에서 하나의 작업만 해결하면 되기 때문입니다.
• 하지만 기본 모델이 개선됨에 따라 범용 제품도 따라잡을 것입니다. 문제는 그때가 되면 어떻게 틈새시장을 지켜낼 것인가가 중요해집니다.
• 이는 확정된 사실은 아니지만, 데이터나 하드웨어 문제가 아니라 고객 관계와 전환 비용 문제가 될 가능성이 높습니다. 범용 솔루션이 따라잡을 때쯤이면 이미 확고한 입지를 구축해 놓아야 할 것입니다.
5. 비기술적 구매자들이 시장을 장악하고 있다.
• 대부분의 서비스 제공업체, 즉 청소업체, 호텔, 시설 관리업체는 로봇을 관리하거나 시스템에 통합할 수 없습니다. 그들은 운영 담당자이지 엔지니어가 아니기 때문입니다.
• 즉, 애플리케이션 계층 기업은 통합, 운영 및 유지 관리를 담당해야 합니다. 로봇을 파는 것이 아니라 결과를 파는 것입니다.
• 이러한 점을 이해하는 기업들은 시장 출시 기간을 단축하기 위해 서비스 파트너를 인수하거나, 자체적으로 서비스 사업을 구축할 수 있는 전문성을 갖추고 있습니다.
• 시장 진출 전략이 기술 분야 구매자를 전제로 한다면, 물고기가 없는 연못에서 낚시하는 것과 같습니다.
6. 2025년이 과대광고의 해였다면, 2026년은 신뢰성의 해가 될 것입니다.
• 데모 영상만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 투자자들은 실제 고객을 원하고, 고객은 시스템 가동 시간, 구축 사례, 그리고 직접 연락해 볼 수 있는 추천 사례를 원합니다.
• 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 질문에 답할 수 있는 팀들이 앞서나가고 있고, 여전히 데모에만 집중하는 팀들은 뒤처지고 있습니다.
https://x.com/JacklouisP/status/2026630484600455222
X (formerly Twitter)
Jack 🤖 (@JacklouisP) on X
6 things I learnt investing in robotics (last week)
❤1
다른 흥미로운 x402 트렌드는 다음과 같습니다.
i. x402 토큰 출시 = 완전히 사라짐
ii. 서비스형 데이터(Data as a Service)도 사라졌습니다.
추측성 x402 발사대 및 관련 밈은 이제 시대에 뒤떨어졌고, 보다 지속 가능하고 실용적인 에이전트 간 서비스에 집중하는 추세입니다.
https://x.com/0xJeff/status/2028315518747488716
i. x402 토큰 출시 = 완전히 사라짐
ii. 서비스형 데이터(Data as a Service)도 사라졌습니다.
추측성 x402 발사대 및 관련 밈은 이제 시대에 뒤떨어졌고, 보다 지속 가능하고 실용적인 에이전트 간 서비스에 집중하는 추세입니다.
대부분 agent to agent 볼륨
https://x.com/0xJeff/status/2028315518747488716
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Forwarded from COINNESS News Feed (코인니스)
[코인 두 번 털린 국세청… 돌려받은 지 2시간 만에 ‘2차 유출’]
국세청이 69억원 상당의 압류 가상 자산을 두 번이나 탈취당한 것으로 확인됐다고 조선일보가 보도했다. 앞서 1차로 이를 빼돌린 사람이 “호기심에 저질렀다”고 자진 신고하고 원상 복구한 것으로 알려졌는데, 몇 시간 지나지 않아 다른 이가 복구된 코인을 다시 빼냈다는 것. 국세청은 1일 입장문을 내고 "변명의 여지 없이 국세청의 잘못”이라며 “이번 사고를 계기로 보안체계 전반에 대한 외부진단을 실시하고, 대외 공개 시 민감 정보가 유출되지 않도록 사전 심의 등 내부 통제를 강화하겠다”고 밝힌 바 있다. 하지만 보도자료를 배포한 당일 누군가가 자료에 노출된 니모닉 코드를 활용해 전자 지갑에서 69억원 상당의 코인을 2시간 만에 재차 유출한 것으로 드러나자 여전히 보안 의식이 부재하다는 지적이 나온다.
https://coinness.com/news/1150706
원문보기: https://www.chosun.com/national/national_general/2026/03/02/HVG4Y4CNRZBWDDH5AOMK64VBVQ/
국세청이 69억원 상당의 압류 가상 자산을 두 번이나 탈취당한 것으로 확인됐다고 조선일보가 보도했다. 앞서 1차로 이를 빼돌린 사람이 “호기심에 저질렀다”고 자진 신고하고 원상 복구한 것으로 알려졌는데, 몇 시간 지나지 않아 다른 이가 복구된 코인을 다시 빼냈다는 것. 국세청은 1일 입장문을 내고 "변명의 여지 없이 국세청의 잘못”이라며 “이번 사고를 계기로 보안체계 전반에 대한 외부진단을 실시하고, 대외 공개 시 민감 정보가 유출되지 않도록 사전 심의 등 내부 통제를 강화하겠다”고 밝힌 바 있다. 하지만 보도자료를 배포한 당일 누군가가 자료에 노출된 니모닉 코드를 활용해 전자 지갑에서 69억원 상당의 코인을 2시간 만에 재차 유출한 것으로 드러나자 여전히 보안 의식이 부재하다는 지적이 나온다.
https://coinness.com/news/1150706
원문보기: https://www.chosun.com/national/national_general/2026/03/02/HVG4Y4CNRZBWDDH5AOMK64VBVQ/
CoinNess
코인 두 번 털린 국세청… 돌려받은 지 2시간 만에 ‘2차 유출’ - 코인니스
국세청이 69억원 상당의 압류 가상 자산을 두 번이나 탈취당한 것으로 확인됐다고 조선일보가 보도했다. 앞서 1차로 이를...
종명이의 딸깍
요즘에 대화빈도가 아주 높은사람인데....걍 말한거 다 실천하는 사람이라 신기함 3월부터 열심히 살겠다 결심하셨다면 한번 따라해보심이,,,,전 포기함
찬물샤워 이거 상상만 했는데도 도파민 돌아서 효과있는거 같아요 낼부터 다들 해보죠
머리는 하지말래요
머리는 하지말래요