https://x.com/daylightenergy_/status/2000855751384805833?s=46

Daylight 프리디파짓 연기댔오
내년초래ㅠ
돈 안묶여서 내입장에서눈 오히려좋다

MegaETH 팀은 온체인 에어드랍 모듈과 관련한 엔지니어 채용 중

이와 관련해서 채용이 된 후 에어드랍이 진행될 것이라는 예측도 나오고 있음

https://x.com/liangfenxiaodao/status/2000759279738077388

MegaETH에서 에어드롭 위해 엔지니어 채용한다고 올라온 중국 쪽 트윗인데, 내용 읽어보면 생태계 전반적으로 UX에 영향 주는 스마트 컨트랙트 엔지니어 채용입니다.

그래서 에어드롭 시스템 만들 엔지니어가 팀에 없다는 말이 안될것 같고 아마 추후에 보상 캠페인에서 보상 나누어주는 부분에서는 더 정교한 설계가 필요하니 그런 부분에서 필요한게 아닐까 싶습니다.\

애초에 지금 입금 / 출금 / ICO 다 했는데 에어드롭 컨트랙트 짜야 되서 엔지니어 고용한다는 저 트윗은 어그로성이 좀 강한 것 같네요.

https://x.com/liangfenxiaodao/status/2000759279738077388

2025년 말 미국 금융 시장은 핀테크·결제·크립토 기업들이 '은행화' 붐을 일으키고 있습니다. Bloomberg에 따르면, 이는 은행 기능(예금·대출·결제 인프라)을 직접 통합해 통제력을 강화하려는 움직임으로, 트럼프 행정부의 규제 완화가 주요 촉매입니다.

1. 왜 지금 은행 진출을 서두르는가?

· 규제 창문(Trump 2기 + GENIUS Act) 활용: 신청 폭증, "지금 안 하면 기회 놓친다".
· 저비용 자금 조달: 고객 예금 직접 수취로 비용 ↓, 유동성 ↑.
· 파트너 은행 리스크 탈피: Synapse 파산(2024) 교훈.
· 인프라 통제: 결제·Fed 계좌 직결.
· 단점: 규제 비용 증가, 가치 하락 가능성 있지만 장기 통제권 부분에서 매리트가 있음

2. 스테이블코인의 진짜 기회: B2B 백엔드 보완

스테이블코인이 은행·핀테크를 "대체"할 가능성은 낮습니다. 프론트엔드(UX·워크플로우)는 Brex·Airwallex 같은 임베디드 파이낸스가 장악했기 때문입니다.

진짜 기회는 백엔드: 느린 국경 간 결제, FX 마찰, 재무 운영.
· 최고 B2B 스테이블코인 제공자는 상인·고객 소유 X → 은행 뒤에 "은행 등급·규제 친화적 인프라"로 자리 잡음.
· 채택 동인: CFO의 실용적 요구 (신뢰성·감사 가능성·리스크 ↓).
· 경쟁 우위: 국경 간 유동성 관리, 쌓이는 규제 신뢰.

EY 예측: 2030년 cross-border payments 510% ($2.1T$4.2T)가 스테이블코인으로 전환.
"보완·강화" 역할로 성공 가능성→ 하이브리드 모델(프론트: Brex 등, 백엔드: Circle·Ripple 등)

3. PayPal의 투트랙 전략

· 전통 강화 트랙: 산업 은행 설립 신청 → 예금·대출 기반 확보, PYUSD 유동성 ↑, B2B 정산 효율화.
· 미래 백엔드 트랙: PYUSD + Kite AI → AI 에이전트용 초고속 스테이블코인 결제. CFO가 원하는 유동성·리스크 자동화 지원 등.

결론

스테이블코인의 성공은 기존 금융의 백엔드 영역을 보완하는 방향성에서의 성공가능성이 있지 않을까 싶음. PayPal처럼 전통 기반을 다지며 규제 친화적 백엔드 인프라를 구축하는 투트랙 전략이 유효할수 있음.

https://x.com/hyeon__dev/status/2000955763817374140

cursor에서는 새로운 기능이 출시되었네요. (브라우저 기반 레이아웃 편집기와 디버그 모드)

브라우저 레이아웃 편집기

· 브라우저에 내장된 새로운 레이아웃 및 스타일 편집기로 디자인과 코딩을 동시에 진행가능
· 구성 요소를 드래그 앤 드롭하고, 디자인 시스템을 사용하여 색상을 업데이트하고, 레이아웃과 그리드를 구축하며, 필요에 따라 그림자나 그라디언트를 추가할 수 있는 기능
· 디자인이 완벽해지면 "적용"을 클릭하여 시각적 변경 사항을 에이전트에게 위임
· https://cursor.com/blog/browser-visual-editor

디버그 모드

· 까다로운 버그를 수정하기위해 새 코드를 작성하는 대신, 에이전트에게 문제에 대한 설명을 요청.
· 에이전트가 코드베이스를 탐색하고 계측기를 추가하며 런타임 로그를 사용하여 근본 원인을 찾아 수정.
· https://cursor.com/blog/debug-mode

에델 같은경우는 하위로 가입한 사람수만큼 무료스핀이 생기는구조.

어떤 주는 인내심을 보상하지만, 이번 주는 꾸준히 참여하는 것이 보상입니다.

https://x.com/edeldotfinance/status/2001080651559100659?s=20

Roof 같은경우, 세일 결과 확인후에 돈을 날렸다고 생각한 세일이였는데, 방식이 변경돼서 손해가 난것처럼 보이는거였군요.

기존방식

• 참여자가 직접 베스팅 스케줄(언락 방식)을 선택
• 입찰(프리세일 참여 금액) 수정/취소 가능
• 참가자가 본인이 왜 들어오고 싶은지 동기/모티베이션을 텍스트로 작성
• 팀(파운더)이 어떤 프리세일 입찰을 받아줄지/거절할지 선택할 수 있는 구조

프리세일 중 발생한 핵심 사건 (고래 입찰 → 구조 변경)

• 프리세일이 열리자마자 한 고래가 50만 달러(목표 전체 금액)를 한 번에 넣음.
• 내부적으로 논의한 끝에, 이 고래의 프리세일 참여를 받지 않기로 결정.
• 그런데, 설계상 “부분 수락(부분만 받기)” 기능이 없었기 때문에, 이 고래의 50만 달러를 일부만 받는 선택이 불가능했고, 사실상 큰 설계의 구멍이 된 셈.
• 결국 그래서 엄청난 금액이 취소된 것처럼 보임

팀이 선택한 최종 구조

• 프리세일 자금(약 8.3만 달러) 전부를 개발자 측 매수(dev-buy) 및 유동성(LP) 제공에 사용.
• 즉, 프리세일 참가자의 돈을 가지고 팀이 토큰을 사서 LP에 넣어주는 구조로,
• 프리세일 참여자들의 평균 진입가가 약 FDV 70만 달러 부근이 되도록 설계 (현재 토큰이 ~230만 달러 수준이라, 프리세일러들은 이미 약 3배 수익 구간이라는 설명).

원래는 참여자가 직접 선택한 커스텀 베스팅을 존중하는 구조였으나,
• 리테일을 완전한 출구 유동성(exit liquidity)으로 만들지 않기 위해,
• 모든 프리세일 참여자에게 동일한 “7일 표준 베스팅”을 적용하는 방식으로 변경.

Sablier 베스팅 적용 과정에서의 문제와 수정

베스팅은 Sablier 스트리밍(선형 언락) 방식으로 구현.

• 원래 설계: 매 시간(hour)마다 자동 클레임이 일어나는 구조를 생각했는데, 실제로는 Sablier UI를 통해 수백 명 단위로 수동 설정을 하다 보니 가스 문제 + “건당 1달러 출금 수수료”가 터짐.
• 이대로면 매 시간마다 참가자별로 청구 시, 팀이 부담해야 할 수수료가 총 16,527달러 수준까지 올라가는 비효율 구조라는 걸 뒤늦게 파악.

그래서 최종적으로
• 자동 클레임 주기를 “매 시간”에서 “매일” 단위로 완화해 팀 부담 수수료를 약 700달러 수준으로 줄였고,
• 대신 토큰 자체는 여전히 선형(linear)으로 베스팅되며,
• 프리세일 참여자는 Sablier 앱에 본인 프리세일에 사용한 지갑으로 접속해서, 원하면 “매 초”라도 직접 수동 클레임이 가능한 상태.

결국 이 가격대를 유지해주면 대략 3배정도의 수익을 보는 구조군요,,,,뭔가 뒷걸음치다가 쥐잡은 느낌

https://x.com/noicedotso/status/2000886296701751494

신규 예측시장들 (bnb, sol)

1. predictfun (bnb, yzilabs)
- 차별점: 포지션을 디파이펀드로 활용
- 토큰/에어드랍: 고정포인트라고 명시되어있지 않음
- 디파이부분보단 cz, yzilabs가 셀링포인트로 느껴짐
- 딩가링의 가장 최근 프로젝트(붑닷펀)를 봤을때 토큰/에어드랍구조가 사용자 친화적이 아닐수도

2. probable (bnb, yzilabs)
- 큰 차별점 없고, 당장은 쓸 이유가 없어보임

3. factmach (sol, solosseum)
- 차별점: 기존 예측시장과는 다르게, 대중의 주관적 의견 예측 (bettor, voter 구조)
- 토큰/에어드랍: 포인트는 있지만 아직 구체적인 정보 x
- 내일 프라이빗 알파 시작 (1000명 한정)
- sol 진영 8m 투자받음

4. wormwtf (sol, alliance)
- 차별점: 누구나 마켓을 만들수있고 수익공유, 특정마켓 레버리지 가능
- 토큰/에어드랍: 관련 정보 x
- 어제 solana ventures랑 alliance한테 4.5m 프리시드 투자받음

5. space (sol, kalshi?)
- 차별점: 레버리지, 프러덕트는 아직 없음
- 짧은 기간동안 3차례의 커뮤니티 세일
- 팀의 n번째 프로젝트

CARiFIN - 온체인 마이크로보험 프로젝트 with FLock

CARiFIN 프로젝트 개요

· CARiFIN은 LAC 지역의 소액보험(microinsurance)을 확장 가능하고 프라이버시를 보존하는 방식으로 제공하기 위한 프로젝트로, FLock의 탈중앙 연합학습(federated learning)과 AI 기반 청구(클레임) 의사결정 모델을 활용함.
· UNDP LAC와 도미니카 공화국의 지원을 받고, Deluthium, AerodromeFi와 함께 Base 체인 위에서 구축되며, 특히 금융 접근성이 낮은 여성·비은행 계층에 포커스

해결하려는 문제와 DeAI·블록체인의 역할

· 37개 국가 기준 마이크로보험 갭이 연간 340억 달러 이상인 상황에서, 다수의 여성 가장·영세 사업자가 신용, 안전한 금융 도구, 기후 리스크 대비 보험에 접근하지 못하고 있는 상태.
· 기존 시스템이 풀지 못한 신뢰, 유동성, 효율성, 컴플라이언스 문제를
- FLock의 프라이버시 보존 연합학습으로 학습된 스마트 의사결정 레이어,
- Deluthium을 통한 온체인 스테이블코인 결제,
- AerodromeFi의 VerifiedERC20 기반 온체인 KYC·컴플라이언스
로 해결하려는 구조

FLock이 맡는 코어 역할

· 온체인 마이크로보험을 대규모로 돌리려면 자본만이 아니라 “신뢰할 수 있는 보험 로직 + 민감 데이터 보호”가 필수인데, FLock이 바로 이 코어 의사결정·클레임 자동화 모델을 제공
· 각 사용자의 기기에서 금융 상태, 사업 활동, 기후 노출도 같은 민감 데이터를 지역 로컬에서 학습에 활용하고, 바깥으로 데이터는 보내지 않으며, 모델 업데이트 값만 모아 글로벌 모델을 개선하는 방식.

기대 효과

· 개인정보를 외부에 노출시키지 않으면서도 빠르고 신뢰도 높은 자동 청구 검증이 가능해지고, 온체인 마이크로보험을 규모 있게 운영할 수 있는 기반이 마련됨
· FLock은 이 프로젝트를 통해 실제 사회적 임팩트를 내는 온체인 마이크로보험 시스템의 핵심 기술을 제공하고, 퍼블릭 굿 성격의 블록체인 활용 사례를 확장하는 것을 목표로 하고 있으며, 조만간 파일럿이 론칭될 예정

https://x.com/flock_io/status/2000913856705782058

· 매주 목요일 100만 포인트 에어드랍 - 활동한 모든 참가자들에게 분배.
· 친구 초대 → 친구가 스핀하면 무료 스핀. 초대받은 사람이 버는 포인트의 10% 영구 수익.
· 참가비는 단일 팟으로 모아짐. 매주 이 돈으로 실제 토큰화된 주식을 매수하고, 참가자들에게 래플로 나눠줌.

https://x.com/edeldotfinance/status/2001181488075956516

물론 Timothy Testnet 환경임을 고려해야하겠지만, 메가이더는 온체인 파일 스토리지 성능 면에서 타 네트워크 대비 빠른 속도를 보여주네요.

배포 속도 (Deploy Time)

· MegaETH: 1MB 파일을 배포하는 데 단 29초가 소요되었습니다
· 동일한 1MB 파일을 배포하는데 Monad는 5.7분, 훨씬 작은 용량(200kb)을 처리하는 Ethereum(Sepolia)과 Solana는 각각 5.3분과 3.3분이 소요

읽기 속도 (Read Time)

데이터를 불러오는 속도에서도 MegaETH는 유일하게 1초 미만의 기록을 달성
· MegaETH: 836ms로, 벤치마크 대상 중 유일하게 밀리초 단위의 속도
· Monad(1.2초), Sepolia(5.2초), Solana(14.2초) 순으로 나타남

비용 및 기타 지표

· 데이터 분할 (Chunks): 1MB 파일을 70개의 청크로 분할하여 관리 (Monad와 동일)
· 비용: 비용적인 측면에서는 모나드 코스트가 정말 낮음 (메가는 메인넷 출시에 Mega나 USDM을 사용해서 비용절감 효과를 내지 않을까 싶음)

MegaETH에 테스트넷을 활용해서 @planetai87 님이 MEGA_WARREN라는 웹을 구현하고 계시는데, 메가이더 코리아 채널에서 자주 설명도 해주시고 흥미로운 지표들을 뽑아내고 계셔서 한번 소개해봅니다. (웹2의 호스팅 서비스처럼 영원히 블록체인에 남아있을 수있는 데이터를 배포하고 공유할수 있는 온체인 호스팅 서비스)

테스트넷이라 메인넷에도 성능이 그대로 이어질지는 아직 모르겟지만, 이번 티모시 테스트넷의 목적은 최대한 메인넷에 가까운 환경을 제공하고 이를 기반으로 메인넷 배포로 가는 가교같은 역할이기에 메인넷에 대한 기대감이 많이 올라가는거 같네요. 시각화가 잘 되어있어서 한번 구경해보시면 좋을듯!

https://megawarren.xyz/loader.html?master=0xa220a4F2Ab721D6ee948504151787A9767472DD6

템포는 어제 새로운 네이티브 트랜잭션 타입인 "템포 트랜잭션"을 릴리즈했습니다.

대규모 스테이블코인 페이먼트를 위해 설계된 기능으로, 개발자들이 복잡한 인프라를 구축하지 않아도 페이먼트 앱을 바로 만들 수 있게 해준다고 하네요. 템포는 템포 트랜잭션의 지원을 위해 Privy, Turnkey, Crossmint, Fireblocks 등 요즘 어딜가도 보이는 인프라 파트너들과 협업하고있습니다.

지원하는 주요 기능들은 아래와 같습니다.
- 자유로운 가스 토큰 선택
- 동일 계정에서 트랜잭션 병렬 실행
- 트랜잭션 Batch 실행
- 예약 트랜잭션
- 수수료 스폰서십
- 패스키 지원

기능 자체는 엄청나게 참신한 기능은 아니지만, 체인 내에서 이런 기능을 네이티브하게 지원하는 것은 개발 시간적으로나 비용적으로나 많은 도움이 될 것 같습니다. 템포 메인넷 나오면 올라올 앱들이 기대가 되네요.

https://tempo.xyz/blog/tempo-transactions

모나드가 메인넷 운영을 통해 $1,800 벌었다는 이야기 듣고 찾아본 메인넷별 매출 (디파이라마 참고)

24시간 기준 순위 (편의상 100k 미만 미표기)
1. 트론 ($1.1M)
2. 솔라나 ($562k)
3. BSC ($407k)
4. 이더리움 ($390k)
5. 베이스 ($139k)

이 아래로 $50k 미만

6. 아비트럼
7. 하이퍼리퀴드
8. zksync
9. 폴리곤
10. 수이
11. 아발란체 ($11k)

30D 기준 매출 (편의상 10M 언더는 미표기)
1. 트론 ($28M)
2. 솔라나 ($17M)
3. 이더리움 ($14M)
4. BSC ($13M)
5. 베이스 ($4M)

이 아래로 $1M 미만

6. 아비트럼
7. 하이퍼리퀴드
8. 폴리곤
9. 수이
10. 아발란체 ($430k)

포고는 파이어댄서인거 외에 자체 L1임을 강조하는데 솔라나 두고 포고를 쓸 이유가..? 홍보 포인트를 잘못 잡은듯

모나드는 ICP보다 24시간 기준 매출이 더 적은데, 수이처럼 어떻게든 생태계 구색 갖추기 시작하면 올라올만한듯

매출 기준으로 트론 제외하고 보면
솔라나 / 이더리움 / BSC / 베이스 이렇게 4개만 사실상 제대로 돌아가고 있고, 그 아래론 많이 힘들어하고 있을듯 (이미 다 알고 있잖아요?)

<토큰을 홀딩할 이유 = SoV>

요즘 시장에서 가장 많이 다루어지는 주제가

- 신규 토큰을 홀딩할 이유가 없다
- 토큰 <> Equity의 이해 관계 충돌

이렇게 두개 인 것 같습니다.

이 부분에 대해 생각을 많이 해봤는데, Alliacne의 Qiao가 18년도에 썼던 글 이 재미있습니다.

글에서 이야기하는건 결국 "토큰 = 가치를 저장하는 수단" 이 되어야 사람들이 해당 토큰을 매수하고 가지고 있을 요인이 생긴다는 점 입니다. 글에서 언급한 요소들은 다음과 같은데,

1. 누군가 해당 토큰을 마음대로 뺐어 갈 수 없는가?
2. 인플레이션에 대한 저항성이 있는가?
3. 전환 비용이 낮은가?

근데 사실 보면 신규 토큰들 중 이 요소들을 가지고 있는 토큰들이 거의 전무하다 싶습니다.

- 사실상 중앙화되어 있는 생태계가 대부분이고
- 인플레이션율도 허울만 좋은 거버넌스로 마음대로 바꿀 수 있고
- 대부분 가격이 하락하니 토큰을 매도할떄의 전환 비용이 높습니다

즉 현재 시장에서는 어떤 토큰을 "사용해야 할 이유"가 필요한게 아닌 "보유할 이유"를 제공해주는 토큰이 필요합니다.