종명이의 딸깍
FLock의 2025 실적 및 사업 현황, 미래비전 발표 글로벌 분산형 AI 인프라 선도 · 2025년 10개월 만에 196개의 훈련 노드, 262명 검증자, 1,416명 위임자, 55,928명의 토큰 홀더 확보 · AI Arena에서 총 16개 연속 훈련 태스크, 9,062건 훈련 제출, 78만 검증 제출 기록 · 프로토콜 수수료로 1,160만 FLOCK(약 270만 달러) 발생하며 생태계 실사용 성장 주요 파트너십 및 현실 문제 적용사례 · UNDP…
FLock 관련해서 메사리 리포트도 나왔네요.
FLock의 2025년 3분기에는 UNDP, HKGAI, CIMG와 같은 기관과의 제도적 파트너십이 이루어졌으며, FLock이 상업적 준비 상태로 전환하는 데 필요한 중요한 프로토콜 업데이트도 이루어졌습니다.
· FLock API 플랫폼을 출시하며 개발자들에게 모델 사용량에 따른 수익 공유(Revenue-sharing)를 제공하기 시작하여, 프로토콜이 자체적인 수익을 창출할 수 있는 기반을 마련했습니다.
· 네트워크 참여자 수는 꾸준히 증가하여 Training Node와 Delegator 수가 각각 5.9%와 10.4% 늘었으나, 모델 훈련 및 검증 제출 수는 감소하는 불균형이 관찰되었습니다.
· 가장 주목할 만한 성과는 기관 파트너십입니다. FLock은 UN 개발계획(UNDP)의 지속 가능한 개발 목표(SDG) 액셀러레이터 파트너로 선정되었으며, 홍콩 AI와의 전략적 파트너십을 통해 공공 부문 AI 모델 개발에 참여하는 등 정부 및 공공 부문에서의 신뢰를 얻었습니다.
· 또한, FLock은 AgentaNet 연구를 통해 분산형 자율 에이전트의 비전을 제시하고, 블록체인 기반 연합 학습(BCFL)을 활용한 혈당 예측 연구로 의료 분야에서의 실제 적용 가능성을 입증했습니다.
· 앞으로의 FLock의 로드맵은 향후 다계층 파트너십 확대, 더욱 심층적인 기업 통합, 그리고 AI 페더레이션 아키텍처의 지속적인 개선에 중점을 두고 있습니다.
https://messari.io/report/state-of-flock-q3-2025?utm_source=twitter&utm_medium=organic_social&utm_campaign=q3_quarterlies&utm_content=quarterly
FLock의 2025년 3분기에는 UNDP, HKGAI, CIMG와 같은 기관과의 제도적 파트너십이 이루어졌으며, FLock이 상업적 준비 상태로 전환하는 데 필요한 중요한 프로토콜 업데이트도 이루어졌습니다.
· FLock API 플랫폼을 출시하며 개발자들에게 모델 사용량에 따른 수익 공유(Revenue-sharing)를 제공하기 시작하여, 프로토콜이 자체적인 수익을 창출할 수 있는 기반을 마련했습니다.
· 네트워크 참여자 수는 꾸준히 증가하여 Training Node와 Delegator 수가 각각 5.9%와 10.4% 늘었으나, 모델 훈련 및 검증 제출 수는 감소하는 불균형이 관찰되었습니다.
· 가장 주목할 만한 성과는 기관 파트너십입니다. FLock은 UN 개발계획(UNDP)의 지속 가능한 개발 목표(SDG) 액셀러레이터 파트너로 선정되었으며, 홍콩 AI와의 전략적 파트너십을 통해 공공 부문 AI 모델 개발에 참여하는 등 정부 및 공공 부문에서의 신뢰를 얻었습니다.
· 또한, FLock은 AgentaNet 연구를 통해 분산형 자율 에이전트의 비전을 제시하고, 블록체인 기반 연합 학습(BCFL)을 활용한 혈당 예측 연구로 의료 분야에서의 실제 적용 가능성을 입증했습니다.
· 앞으로의 FLock의 로드맵은 향후 다계층 파트너십 확대, 더욱 심층적인 기업 통합, 그리고 AI 페더레이션 아키텍처의 지속적인 개선에 중점을 두고 있습니다.
https://messari.io/report/state-of-flock-q3-2025?utm_source=twitter&utm_medium=organic_social&utm_campaign=q3_quarterlies&utm_content=quarterly
👍3
Jupiter는 약 1억 3,000만 개 JUP을 커뮤니티 투표 결과에 따라 소각(버닝) 진행하고 언스 시간을 30일에서 7일로 줄엿네요.
추가로,
내년 Jupuary 이벤트 설계에서
- 초기 에어드롭 물량(초기 발행·배분)을 크게 줄이고
- 에어드롭 받은 사람들이 장기적으로 더 잘 얼라인되게 만들며
- “탈중앙화 가속 + 코어 플랫폼 성장”이라는 프로젝트 방향에 맞추도록 구조 조정 예정.
앞으로도 수수료 수익의 50%가 들어오는 Litterbox를 어떻게 활용할지 계속 논의하고,
- JUP를 각종 상품·플랫폼에 더 깊게 통합할 계획(검증/Express Lane 수수료 소각, Metis Binary 접근에 1만 JUP 스테이킹 필요 등에서 이미 사용 중).
X, 포럼, 디스코드에 올라오는 커뮤니티 의견을 계속 읽고, 토큰 홀더 수요와 프로젝트 장기 필요성을 균형 있게 반영할 계획
https://x.com/JupiterExchange/status/1993139909704786178?s=20
추가로,
내년 Jupuary 이벤트 설계에서
- 초기 에어드롭 물량(초기 발행·배분)을 크게 줄이고
- 에어드롭 받은 사람들이 장기적으로 더 잘 얼라인되게 만들며
- “탈중앙화 가속 + 코어 플랫폼 성장”이라는 프로젝트 방향에 맞추도록 구조 조정 예정.
앞으로도 수수료 수익의 50%가 들어오는 Litterbox를 어떻게 활용할지 계속 논의하고,
- JUP를 각종 상품·플랫폼에 더 깊게 통합할 계획(검증/Express Lane 수수료 소각, Metis Binary 접근에 1만 JUP 스테이킹 필요 등에서 이미 사용 중).
X, 포럼, 디스코드에 올라오는 커뮤니티 의견을 계속 읽고, 토큰 홀더 수요와 프로젝트 장기 필요성을 균형 있게 반영할 계획
"대량 소각 + 언스테이킹 기간 완화 + Jupuary 재설계 + 프로덕트 내 JUP 활용 확대"로 토큰 공급 구조를 정리 및 장기 홀더와 Jupiter 생태계의 이해관계 확립
https://x.com/JupiterExchange/status/1993139909704786178?s=20
🤔3❤1
예측 시장은 사람들이 중독된 것이 아니라 정교하다고 생각하도록 도박을 재구성했습니다.
https://x.com/Legendaryy/status/1993706929747890198?s=20
https://x.com/Legendaryy/status/1993706929747890198?s=20
❤5
Forwarded from Ian's Intel
우리는 선입금 브릿지에서 모금된 모든 자금을 반환하기로 결정했습니다.
실행이 엉성했고, 메인넷에서 1:1 USDm 전환을 보장하기 위해 담보를 사전 로드한다는 목표와 기대치가 일치하지 않았습니다.
예금자의 기여는 잊혀지지 않을 것이고, 환불 절차에는 새로운 스마트 계약이 필요하며, 현재 감사 중입니다. 감사 후에 환불은 곧 진행될 예정입니다.
USDm은 MegaETH 경제에 필수적이며 많은 Frontier 애플리케이션에서 지원될 것입니다.
이러한 이유로, 우리는 Frontier 메인넷에 앞서 USDC <> USDM 변환 브리지를 다시 열어 유동성을 강화하고 출시 전 사용자 온보딩을 용이하게 할 것입니다.
1. Resetting expectations (기대치 재설정)
2. Giving everyone money back (모두에게 자금을 환불 예정)
3. Can't say more because legal (법적인 문제 때문에 더 이상 자세히 말할 수 없음)
4. It'll come back before mainnet for function instead of APR (메인넷 이전에 APR 제공 대신 기능을 위해 다시 출시될 것)
https://x.com/megaeth/status/1994165259171397882?s=20
실행이 엉성했고, 메인넷에서 1:1 USDm 전환을 보장하기 위해 담보를 사전 로드한다는 목표와 기대치가 일치하지 않았습니다.
예금자의 기여는 잊혀지지 않을 것이고, 환불 절차에는 새로운 스마트 계약이 필요하며, 현재 감사 중입니다. 감사 후에 환불은 곧 진행될 예정입니다.
USDm은 MegaETH 경제에 필수적이며 많은 Frontier 애플리케이션에서 지원될 것입니다.
이러한 이유로, 우리는 Frontier 메인넷에 앞서 USDC <> USDM 변환 브리지를 다시 열어 유동성을 강화하고 출시 전 사용자 온보딩을 용이하게 할 것입니다.
TLDR (by bread)
1. Resetting expectations (기대치 재설정)
2. Giving everyone money back (모두에게 자금을 환불 예정)
3. Can't say more because legal (법적인 문제 때문에 더 이상 자세히 말할 수 없음)
4. It'll come back before mainnet for function instead of APR (메인넷 이전에 APR 제공 대신 기능을 위해 다시 출시될 것)
https://x.com/megaeth/status/1994165259171397882?s=20
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Forwarded from 불개미 CRYPTO
9월 KBW에 스테이블 대표 Brian 이 방한한바 있습니다. 그리고 Stable 은 KBW의 메인스폰서이기도 했었습니다.
근데 이번 KBW에는 청와대도 아니고 백악관의 디지털자산 책임자 "보 하인스" 아저씨도 연사로 참여했습니다.
그리고 최근 트럼프대통령이 디지털자산 대통령 자문위원회 위원으로 보 하인스를 임명하여 "트럼프 라인의 성골" 임을 다시한번 각인시켜 줬습니다.
1. 지금 트럼프의 지니어스법안에 스테이블코인이 초점이 맞춰져있는 점.
2. 매우 우연히도 테더가 보 하인스를 전략 어드바이저로 발표한 점.
이 두가지를 들어 저는 하나의 가설을 세워봤습니다.
"Stable 에 트럼프일가 혹은 WLFI가 투자했고, 깊은 연관이 있다."
사실 예치도 다 끝난 마당에 지금와서 이야기하면 뭐하냐... 하시겠지만, 하락장에 어차피 예치박아놓은거 희망회로라도 돌려보게 희망회로좀 굴려봤습니다.
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❤1
Pharos는 Foundation을 설립했네요.
재단의 목표는 Pharos Network가 신뢰, 투명성, 그리고 규정 준수를 바탕으로 성장하도록 이끄는 것이며, 다음과 같은 4개의 영역에서 재단의 활동이 이뤄질 예정
• 생태계 & 개발자 지원 : 그랜트(Grants) 프로그램, 빌더 프로그램 등을 통해 혁신적인 프로젝트와 개발자를 육성
• 기관 파트너십 & 기술 : TradFi 및 기관과의 파트너십을 강화하고, 프로젝트들이 Pharos Network에 통합 및 테스트할 수 있도록 지원
• 거버넌스 & 투명성 : 구조화된 거버넌스, 투명한 보고서(Transparency Report) 공개, 공공재 관리(Stewardship)를 통해 신뢰를 구축
• 교육 & 지식 공유 : RWA 및 Web3 금융에 대한 심층적인 연구, 가이드, 산업 인사이트를 제공
https://x.com/pharos_network/status/1992926270200656330?s=20
재단의 목표는 Pharos Network가 신뢰, 투명성, 그리고 규정 준수를 바탕으로 성장하도록 이끄는 것이며, 다음과 같은 4개의 영역에서 재단의 활동이 이뤄질 예정
• 생태계 & 개발자 지원 : 그랜트(Grants) 프로그램, 빌더 프로그램 등을 통해 혁신적인 프로젝트와 개발자를 육성
• 기관 파트너십 & 기술 : TradFi 및 기관과의 파트너십을 강화하고, 프로젝트들이 Pharos Network에 통합 및 테스트할 수 있도록 지원
• 거버넌스 & 투명성 : 구조화된 거버넌스, 투명한 보고서(Transparency Report) 공개, 공공재 관리(Stewardship)를 통해 신뢰를 구축
• 교육 & 지식 공유 : RWA 및 Web3 금융에 대한 심층적인 연구, 가이드, 산업 인사이트를 제공
https://x.com/pharos_network/status/1992926270200656330?s=20
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종명이의 딸깍
Pharos는 Foundation을 설립했네요. 재단의 목표는 Pharos Network가 신뢰, 투명성, 그리고 규정 준수를 바탕으로 성장하도록 이끄는 것이며, 다음과 같은 4개의 영역에서 재단의 활동이 이뤄질 예정 • 생태계 & 개발자 지원 : 그랜트(Grants) 프로그램, 빌더 프로그램 등을 통해 혁신적인 프로젝트와 개발자를 육성 • 기관 파트너십 & 기술 : TradFi 및 기관과의 파트너십을 강화하고, 프로젝트들이 Pharos Network에…
관련해서 파로스 AMA 리캡글을 봤는데, 참고해서 기여해보면 어떨까 싶어서 들고와봄
• 이전에 800만 달러 모금 확인됨(Hack VC, Faction VC)
• 새로운 전략적 라운드(아시아 파트너)가 곧 발표될 예정입니다.
• 4,400만 달러 모금 소문에 대해: 팀 반응은 "코멘트 없음"(확인도 부인도 아님)
• 2025년에는 TGE가 없습니다.
• 메인넷과 TGE는 2026년 초에 확정되었습니다.
• Pharos 파운데이션이 확립되었습니다.
• 암호화폐를 사용하지 않는 사용자의 온보딩에 집중합니다.
• Reddit, TikTok, Instagram과 같은 Web2 플랫폼으로의 입지를 확대하여 "암호화폐 트위터 버블"을 깨기 위해 노력합니다.
• 이번 달 말까지 새로운 역할 분배가 이루어질 예정입니다.
-> 통찰력: 팀은 "테스트넷 그라인딩 메타는 죽었다"고 명시적으로 밝혔습니다. 대량 농사가 아닌 진정한 기여에 집중하세요.
• 시빌/봇 방지 대책이 준비되었으며 엄격하게 시행될 예정입니다.
자금 조달 업데이트
• 이전에 800만 달러 모금 확인됨(Hack VC, Faction VC)
• 새로운 전략적 라운드(아시아 파트너)가 곧 발표될 예정입니다.
• 4,400만 달러 모금 소문에 대해: 팀 반응은 "코멘트 없음"(확인도 부인도 아님)
TGE 및 로드맵
• 2025년에는 TGE가 없습니다.
• 메인넷과 TGE는 2026년 초에 확정되었습니다.
• Pharos 파운데이션이 확립되었습니다.
성장 전략
• 암호화폐를 사용하지 않는 사용자의 온보딩에 집중합니다.
• Reddit, TikTok, Instagram과 같은 Web2 플랫폼으로의 입지를 확대하여 "암호화폐 트위터 버블"을 깨기 위해 노력합니다.
역할 및 테스트넷(알파)
• 이번 달 말까지 새로운 역할 분배가 이루어질 예정입니다.
-> 통찰력: 팀은 "테스트넷 그라인딩 메타는 죽었다"고 명시적으로 밝혔습니다. 대량 농사가 아닌 진정한 기여에 집중하세요.
• 시빌/봇 방지 대책이 준비되었으며 엄격하게 시행될 예정입니다.
주목해볼만한 내용은 새로운 전략적 라운드에 대한 소식, TGE 및 메인넷 타임라인, 팀의 기조로 봤을때 다계정 테스트넷 작업보다 테스트넷 사용을 기반으로 도출해낼수 있는 something을 가져가는 전략이 좋지않을까? 이정도 인듯
X (formerly Twitter)
Brok (@brokonchain) on X
PHAROS AMA RECAP (Nov 27) 🌊
💰 Funding Updates
+ Confirmed $8M raised previously (Hack VC, Faction VC)
+ A new strategic round (Asian partners) will be announced soon.
+ Regarding the $44M raise rumor: Team response was "No comment" (neither confirmed nor…
💰 Funding Updates
+ Confirmed $8M raised previously (Hack VC, Faction VC)
+ A new strategic round (Asian partners) will be announced soon.
+ Regarding the $44M raise rumor: Team response was "No comment" (neither confirmed nor…
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Forwarded from PaguInfo 파구정보 (DeFi Info) (Pagu Info)
구독자 사연)
친한 친구 어머니가 패혈증 쇼크로 쓰러지셔서 혹시나 헌혈 계획 있으신분들은 도움좀 부탁드립니다 ㅠ
○ 수혈자 등록번호 : 251126-0060
○ 요청 의료기관 : (의)대진의료재단분당제생병원(31100571)
○ 환자 혈액형 : O (+)
○ 혈액형 일치여부 : 불일치(일치인 경우 동일 혈액형만 지정헌혈 진행가능)
○ 필요 혈액제제 : RBC
○ 진행기간 : 2025-11-26 ~ 2026-01-25
친한 친구 어머니가 패혈증 쇼크로 쓰러지셔서 혹시나 헌혈 계획 있으신분들은 도움좀 부탁드립니다 ㅠ
○ 수혈자 등록번호 : 251126-0060
○ 요청 의료기관 : (의)대진의료재단분당제생병원(31100571)
○ 환자 혈액형 : O (+)
○ 혈액형 일치여부 : 불일치(일치인 경우 동일 혈액형만 지정헌혈 진행가능)
○ 필요 혈액제제 : RBC
○ 진행기간 : 2025-11-26 ~ 2026-01-25
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Forwarded from 크새(크립토 새싹이라는 뜻) (Jermaine Chong)
메가참사에 대한 두서없는 사견
*일단 본인은 증강 칼바람 하다가 예치 놓침
1. 세일+리퀴드 애드작에 돈이 다 들어간 상태기도 해서 큰 금액을 넣을 생각은 없었음(+명시적으로 보상 언급x)
2. 팀의 표면적인 의도는 현재 얼추 런칭준비가 완료된 디앱들로 돈이 흘러갈 수 있게끔 설계하고싶었던 것 같음(어차피 메인넷 나오면 각 디앱들이 포인트 프로그램 시작하고 마케팅하면 사람들은 알아서 유입될거임)
3. 그런데 이보다 더 원했던거는 "우리 사전 예치에 얼마 들어왔다" 이 마케팅 문구를 원했던 것 같음(1B 멀티시그 미리 서명해놓았다는 점). 어찌됐든 토큰 가격이 대중들의 판단기준인데 초기 하이프를 잘 다져놔야하니까...
4. 그런 과정에서 chud가 캡 올려버리고 사고 터지고 하면서 멘탈 나감 + 어리바리 크리 터진 듯(팀잘못임)
5. 그렇다면 지금 대처는 어떻게 생각하는가? 솔직하게 말하자면 예치 안들어가서 크게 신경 안썼음(ㅈㅅ)
6. 그럼에도 드는 생각은 "이렇게 일을 못하는 팀이었나?" 임. 실수라고 하더라도 멀티시그 실행당한거랑 캡 올렸다 내렸다한건 아무리 봐도 얼탱이가 없음
7. 메가이더를 좋아하는 이유중 하나가 팀이 뻔하지 않게 일을 해서 좋아했었음. 거의 대부분의 작업들이 인하우스로 진행되고 본인들이 잘하는 것을 과감하게 보여줬다고 생각함.
8. 그럼 이번 사고은 실수인가? ㅇㅇ 나는 실수라고 생각함. 플러플 민팅 이후로 메가이더 기대치는 계속 우상향했음. 6월쯤에는 모나드랑 비교해도 기대치 9:1 로 이기기도 했고 이후 토큰 세일, 프리마켓 등을 따져봤을때는 흔한 L2밸류에이션이 적용되지는 않을 것 같음. 그런데 이정도로 시장의 주목을 받는만큼 이들을 끌어내리려는 세력과 경쟁자들이 등장하기 나름임(물론 얘네도 같고). 그러려면 이 지위를 유지하기 위해서는 더 자극적이고 시장이 열광하는 재료를 만들고자 이번 예치를 진행한 것 같은데 결과적으로는 대참사가 되어버림
9. 근데 그렇다고 우쭈쭈할 생각은 없음(원래였으면 무지성 우쭈쭈하는데 최근 영서화돼서 조금 차가워짐). 예치 참여했던 사람들의 기회비용과 수고는 경시되어선 안됨.
10. 그렇다면 메가이더는 어떻게 해야할까? 일단 도게자 박고 정면돌파 해야함 4천만원 애드를 뿌리던지 플러플 2차 화리를 뿌리던지 하셔야함. 그리고 이 저점에서 적극적으로 활동하는 인원들에 대한 보상을 멋드러지게 챙겨주고 이후에 fomo를 유발하면 됨.
11. 그렇다면 나는 계속 불리시한가? ㅇㅇ 이유는 지금 화난 사람들은 '외부'사람들임. 정작 메가이더를 꾸준히 팔로업하던 사람들은 큰 코멘트 없이 앞으로 잘하자~ 이러는 중. 그리고 이번 예치는 관행적으로 존재하던 필수절차가 실패한 것이 아닌 새로운 시도에서 착오가 있었던 것이기에(사견) 프로젝트 본질에 흠이가지는 않은 것 같음.
12. 추가적인 코멘트 붙이자면 초기 유저들 끌어모으는데 요즘 제일 좋은 댑이 퍼프덱스인데 gte가 이탈하면서 이런 로드맵이 엇박자를 타고 있는 것 같기두...? 헬로트레이드가 단기간에 어느정도 만들어 올 수 있는지도 성패를 가를 것 같음(바할라는 빌딩중이라는데 가시적인 업데이트는 아직 안보임) 참고로 저는 pre-tge 프젝은 메가이더, gte 이 둘만 보고있습니다.
*이번 일을 계기로 성장하기를 바라는 의미에서 노래 한 곡
*일단 본인은 증강 칼바람 하다가 예치 놓침
1. 세일+리퀴드 애드작에 돈이 다 들어간 상태기도 해서 큰 금액을 넣을 생각은 없었음(+명시적으로 보상 언급x)
2. 팀의 표면적인 의도는 현재 얼추 런칭준비가 완료된 디앱들로 돈이 흘러갈 수 있게끔 설계하고싶었던 것 같음(어차피 메인넷 나오면 각 디앱들이 포인트 프로그램 시작하고 마케팅하면 사람들은 알아서 유입될거임)
3. 그런데 이보다 더 원했던거는 "우리 사전 예치에 얼마 들어왔다" 이 마케팅 문구를 원했던 것 같음(1B 멀티시그 미리 서명해놓았다는 점). 어찌됐든 토큰 가격이 대중들의 판단기준인데 초기 하이프를 잘 다져놔야하니까...
4. 그런 과정에서 chud가 캡 올려버리고 사고 터지고 하면서 멘탈 나감 + 어리바리 크리 터진 듯(팀잘못임)
5. 그렇다면 지금 대처는 어떻게 생각하는가? 솔직하게 말하자면 예치 안들어가서 크게 신경 안썼음(ㅈㅅ)
6. 그럼에도 드는 생각은 "이렇게 일을 못하는 팀이었나?" 임. 실수라고 하더라도 멀티시그 실행당한거랑 캡 올렸다 내렸다한건 아무리 봐도 얼탱이가 없음
7. 메가이더를 좋아하는 이유중 하나가 팀이 뻔하지 않게 일을 해서 좋아했었음. 거의 대부분의 작업들이 인하우스로 진행되고 본인들이 잘하는 것을 과감하게 보여줬다고 생각함.
8. 그럼 이번 사고은 실수인가? ㅇㅇ 나는 실수라고 생각함. 플러플 민팅 이후로 메가이더 기대치는 계속 우상향했음. 6월쯤에는 모나드랑 비교해도 기대치 9:1 로 이기기도 했고 이후 토큰 세일, 프리마켓 등을 따져봤을때는 흔한 L2밸류에이션이 적용되지는 않을 것 같음. 그런데 이정도로 시장의 주목을 받는만큼 이들을 끌어내리려는 세력과 경쟁자들이 등장하기 나름임(물론 얘네도 같고). 그러려면 이 지위를 유지하기 위해서는 더 자극적이고 시장이 열광하는 재료를 만들고자 이번 예치를 진행한 것 같은데 결과적으로는 대참사가 되어버림
9. 근데 그렇다고 우쭈쭈할 생각은 없음(원래였으면 무지성 우쭈쭈하는데 최근 영서화돼서 조금 차가워짐). 예치 참여했던 사람들의 기회비용과 수고는 경시되어선 안됨.
10. 그렇다면 메가이더는 어떻게 해야할까? 일단 도게자 박고 정면돌파 해야함 4천만원 애드를 뿌리던지 플러플 2차 화리를 뿌리던지 하셔야함. 그리고 이 저점에서 적극적으로 활동하는 인원들에 대한 보상을 멋드러지게 챙겨주고 이후에 fomo를 유발하면 됨.
11. 그렇다면 나는 계속 불리시한가? ㅇㅇ 이유는 지금 화난 사람들은 '외부'사람들임. 정작 메가이더를 꾸준히 팔로업하던 사람들은 큰 코멘트 없이 앞으로 잘하자~ 이러는 중. 그리고 이번 예치는 관행적으로 존재하던 필수절차가 실패한 것이 아닌 새로운 시도에서 착오가 있었던 것이기에(사견) 프로젝트 본질에 흠이가지는 않은 것 같음.
12. 추가적인 코멘트 붙이자면 초기 유저들 끌어모으는데 요즘 제일 좋은 댑이 퍼프덱스인데 gte가 이탈하면서 이런 로드맵이 엇박자를 타고 있는 것 같기두...? 헬로트레이드가 단기간에 어느정도 만들어 올 수 있는지도 성패를 가를 것 같음(바할라는 빌딩중이라는데 가시적인 업데이트는 아직 안보임) 참고로 저는 pre-tge 프젝은 메가이더, gte 이 둘만 보고있습니다.
*이번 일을 계기로 성장하기를 바라는 의미에서 노래 한 곡
YouTube
그들은 날 무너뜨릴 수 없어 : Lil Durk - All My Life ft. J. Cole[가사/해석/lyrics]
#외힙 #외국힙합 #릴더크 #제이콜 #올마이라이프
영상의 조회수로 수익을 창출하지 않습니다.
(This channel doesn't generate revenue)
영상의 조회수로 수익을 창출하지 않습니다.
(This channel doesn't generate revenue)
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Forwarded from 신기술은 돈이 된다 공지방
업비트 Upbit 공식 텔레그램
[안내] 회원 여러분께 사과의 말씀 드립니다. 🔗 공지사항 확인하기
트잭을 분석하면 개인키를 알수있는 취약점 ㄷ
Forwarded from 갱생코인
<메가이더 파운더 Bing의 사과문>
이번 Pre-deposit에 대해 내부적으로 매우 불만족스럽게 생각하고 있으며, 모든 FUD가 당연하다고 느낍니다. 이는 우리가 대안 마련에 충분히 준비하지 못했음을 드러냈고, 이에 대해 깊이 반성했습니다.
우리의 초심은 커뮤니티 사용자들이 사전에 USDM을 일부 환전해 두어 메인넷 론칭 시점에 day1에 체인 상의 일부 애플리케이션과 상호작용할 수 있기를 바라는 것이었습니다(우리는 줄곧 이 목표를 북극성으로 삼아왔습니다).
하지만 이 초심은 1) 형편없는 실행력과 2) 시장에 대한 잘못된 예측(처음에 250M이 채워지지 않을까 걱정해 개인 계정의 상한을 올리지 않았습니다)에 의해 묻혔습니다.
이토록 형편없이 실행했음에도 불구하고 들어온 500M은 단번에 우리를 퍼블릭체인 수익 순위 상위 다섯 안으로 올려놓았지만, 우리 마음속에는 분명합니다. 이렇게 들어온 자금은 Mega 팀에게는 빚입니다.
결국 건강한 생태계란 서서히 성장해야 하고, 데뷔하자마자 정점에 이르는 건 피해야 합니다.
커뮤니티 여러분께서 이해해주셨으면 합니다. 이번 사안은 주로 저희의 실행 실수였고, 기대를 지나치게 높인 상태에서 이후 역효과가 우려되어 차라리 미리 다시 시작하는 편이 낫다고 판단했습니다.
항상 응원해주셔서 감사합니다. 욕해도 됩니다, 모두 받아들이겠습니다.
https://x.com/hotpot_dao/status/1994380961962733775
이번 Pre-deposit에 대해 내부적으로 매우 불만족스럽게 생각하고 있으며, 모든 FUD가 당연하다고 느낍니다. 이는 우리가 대안 마련에 충분히 준비하지 못했음을 드러냈고, 이에 대해 깊이 반성했습니다.
우리의 초심은 커뮤니티 사용자들이 사전에 USDM을 일부 환전해 두어 메인넷 론칭 시점에 day1에 체인 상의 일부 애플리케이션과 상호작용할 수 있기를 바라는 것이었습니다(우리는 줄곧 이 목표를 북극성으로 삼아왔습니다).
하지만 이 초심은 1) 형편없는 실행력과 2) 시장에 대한 잘못된 예측(처음에 250M이 채워지지 않을까 걱정해 개인 계정의 상한을 올리지 않았습니다)에 의해 묻혔습니다.
이토록 형편없이 실행했음에도 불구하고 들어온 500M은 단번에 우리를 퍼블릭체인 수익 순위 상위 다섯 안으로 올려놓았지만, 우리 마음속에는 분명합니다. 이렇게 들어온 자금은 Mega 팀에게는 빚입니다.
결국 건강한 생태계란 서서히 성장해야 하고, 데뷔하자마자 정점에 이르는 건 피해야 합니다.
커뮤니티 여러분께서 이해해주셨으면 합니다. 이번 사안은 주로 저희의 실행 실수였고, 기대를 지나치게 높인 상태에서 이후 역효과가 우려되어 차라리 미리 다시 시작하는 편이 낫다고 판단했습니다.
항상 응원해주셔서 감사합니다. 욕해도 됩니다, 모두 받아들이겠습니다.
https://x.com/hotpot_dao/status/1994380961962733775
X (formerly Twitter)
Shuyao Kong (@hotpot_dao) on X
这次Pre-deposit我们内部其实非常不满意,觉得一切Fud都是应该的,暴露了我们在备选方案上准备不足的部分,这里已经进行了深刻的反思。
我们的初心就是希望社区用户能提前兑换一些USDM,在主网上线的时候能day1交互一些链上的应用(我们一直以来都是为了这个北极星)。
但这个初心被 1)
我们的初心就是希望社区用户能提前兑换一些USDM,在主网上线的时候能day1交互一些链上的应用(我们一直以来都是为了这个北极星)。
但这个初心被 1)
❤7
갱생코인
<메가이더 파운더 Bing의 사과문> 이번 Pre-deposit에 대해 내부적으로 매우 불만족스럽게 생각하고 있으며, 모든 FUD가 당연하다고 느낍니다. 이는 우리가 대안 마련에 충분히 준비하지 못했음을 드러냈고, 이에 대해 깊이 반성했습니다. 우리의 초심은 커뮤니티 사용자들이 사전에 USDM을 일부 환전해 두어 메인넷 론칭 시점에 day1에 체인 상의 일부 애플리케이션과 상호작용할 수 있기를 바라는 것이었습니다(우리는 줄곧 이 목표를 북극성으로 삼아왔습니다).…
사실 이번 프리 디포짓 관련해서 이슈가 있을때 저도 이해가 안됐던 구간들이 있었지만, 제가 어떤 이야기를 하는게 더 부정적이게 느껴질수가 있다고 생각해서 다 보면서도 말을 삼킨적이 많습니다.
저도 팀한테 왜 이렇게 해야했지 라고 물어보고 싶은 순간들도 많았지만 그때마다 빙이나 브래드, 팀원들이 더 괴로워하는걸 보면서 우리 같이 좋은방향을 생각해보자 더 멋진걸 해보자라고 다독이면서 갈무리하는 시간을 보냈던거 같습니다.
어떤 순간에 미흡할수도 있습니다. 그리고 그 잣대가 더 많은 하잎을 받고 더 많은 관심을 받는 프로젝트이면 더 냉정하게 더 많은 평가를 받는게 맞다고 생각합니다. 그렇지만, 그때 이런부분이 아쉽고 이렇게 했으면 좋겠다고 말해보면 어떨까요. 저도 그런 의견을 전달하는데 노력하겠습니다.
감사합니다.
저도 팀한테 왜 이렇게 해야했지 라고 물어보고 싶은 순간들도 많았지만 그때마다 빙이나 브래드, 팀원들이 더 괴로워하는걸 보면서 우리 같이 좋은방향을 생각해보자 더 멋진걸 해보자라고 다독이면서 갈무리하는 시간을 보냈던거 같습니다.
어떤 순간에 미흡할수도 있습니다. 그리고 그 잣대가 더 많은 하잎을 받고 더 많은 관심을 받는 프로젝트이면 더 냉정하게 더 많은 평가를 받는게 맞다고 생각합니다. 그렇지만, 그때 이런부분이 아쉽고 이렇게 했으면 좋겠다고 말해보면 어떨까요. 저도 그런 의견을 전달하는데 노력하겠습니다.
감사합니다.
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