🔥 Возгорание масла и аварийный останов котла. На Гродненской ТЭЦ-2 прошла масштабная тренировка

Противоаварийная тренировка по замыслу организаторов была совмещена с противопожарной и предусматривала отработку нескольких задач на разных площадках Гродненской ТЭЦ-2. Наблюдателями и зрителями тренировки стали представители РУП-облэнерго, ГПО «Белэнерго».

📣 Первый заместитель директора - главный инженер филиала «Гродненская ТЭЦ-2» РУП «Гродноэнерго» Сергей Оксентюк:
– Мы отрабатываем эти ситуации, чтобы персонал приобрел важные навыки действий, чтобы посмотреть, насколько работники слаженно взаимодействуют, оперативно локализуя все нештатные ситуации. Это и отработка взаимодействия служб. Мы привлекаем только пожарную аварийно-спасательную часть, которая закреплена за станцией.

По легенде учений, из-за нарушения плотности фланцевого соединения трубопровода подачи масла на главный маслонасос турбоагрегата произошел выброс масла и пожар. Оперативный персонал локализует пламя и организует тушение. Работники осуществляют аварийный останов турбоагрегата ТЭЦ. После ликвидации возгорания оборудование выводится в ремонт. В проверку действий персонала было включено и условное понижение температуры мазута -60℃ и раскрытие фланцевого соединения на трубопроводе регенерационного раствора кислоты.

📣 Заместитель начальника управления охраны труда, пожарной и промышленной безопасности ГПО «Белэнерго» Сергей Давыдовский:
– Вопросы эксплуатации опасных производственных объектов стоят на одном из важнейших ключевых позиций в ГПО «Белэнерго». От их безопасной эксплуатации зависит надежная работа крупнейших потребителей, соцсфера, многие объекты. На подобных тренировках рассматриваются, в том числе и какие риски могут быть, и, что важно, реакцию и действия персонала. Это первый этап. В дальнейшем мы подведем итоги и будем совершенствовать эту работу, начиная новый качественный виток в области промышленной безопасности.

⚡️Завершился второй конкурсный день для участников соревнований республиканских соревнований профмастерства.

Сегодня команды прошли еще 2️⃣ этапа.


💩💩💩💩💩💩
⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Проверка системы учёта электроэнергии в РУ-0,4 кВ с применением приборов измерения электроэнергетических величин
⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Участникам команды предстояло определить погрешность электросчётчика, а также выявить ее причину. Помимо этого обязательное условие - заполнение необходимых документов, необходимых для проведения проверки.


💩💩💩💩💩💩
⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Проверка теоретических знаний и практических навыков в части расчетов за электроэнергию, потребляемую электроустановками граждан, использующих электроэнергию для бытового потребления
⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Задание для участников было разделено на 2 части: теоретические проверка и решение практических задач. Командам предлагалась определенная ситуация с условным абонентом. В ходе решения задания необходимо было рассчитать стоимость электроэнергии в зависимости от поставленных условий.

❕В центре внимания ДИРЕКТИВА №1❕

В ОЦ «Энергетик» филиала «Минские электрические сети» прошел двухдневный семинар-практикум для руководителей кадровых служб РУП «Минскэнерго» по теме: «Актуальные вопросы реализации требований Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины».

🎙В качестве спикеров-экспертов в семинаре приняли участие начальник отдела кадровой работы Министерства энергетики Мария Булавик, генеральный директор РУП «Минскэнерго» Павел Горудко, заместитель генерального директора по безопасности, режиму и кадрам Игорь Короткий.

В ходе семинара участники определили основные направления совершенствования кадровой политики предприятия, работы с резервом кадров, обсудили вопросы практического применения новых норм Трудового кодекса, рассмотрели типичные нарушения законодательства о труде при привлечении работников к дисциплинарной ответственности, обменялись опытом в части обеспечения трудовой дисциплины.

🔼Определение приоритетов в осуществлении кадровой политики, безусловно, будет способствовать росту профессионализма руководителей кадровых служб и повышению ответственности работников предприятия!