– Сегодня вопросы соблюдения дисциплины и законности выходят на первый план. Особенно это касается работы с молодыми кадрами – от этапа подбора и приема на службу до их дальнейшего профессионального сопровождения. Ваша задача как руководителей – своевременно замечать любые негативные проявления. Это позволит сохранить кадровое ядро и предотвратить возможные нарушения, – подчеркнул Константин Владимирович.

Особое внимание на сборе уделили организации наставничества в милицейских подразделениях. Старший инспектор ОИР УВД Анна Черепко обратилась к руководителям с четкими методическими рекомендациями. «Вы обязаны подготовить рабочее место еще до прибытия нового сотрудника на службу. Своевременно ознакомьтесь с его личным делом, и полученную информацию обязательно учитывайте при заполнении специальной карты в журнале индивидуальной воспитательной работы. Важны не только жилищно-бытовые условия новичка, но и его увлечения, круг интересов. В течение пяти рабочих дней после назначения на должность сотрудника необходимо внести предложения начальнику ОВД по закреплению за ним наставника. Выбирайте его из числа наиболее подготовленных и опытных милиционеров», – сделала акцент Анна Юрьевна.

«Руководители среднего звена должны выявлять любые негативные и конфликтные моменты, возникающие в коллективе. Необходимо использовать конструктивные методы воздействия на подчиненных, чтобы сформировать у них позитивную профессиональную мотивацию и готовность к выполнению задач. Также важно принимать своевременные меры по предупреждению конфликтов и способствовать их благополучному разрешению», – отметила Ольга Викторовна. Кроме того, она рассказала о наиболее эффективных способах повышения стрессоустойчивости. В условиях высокой нагрузки и ответственности, с которыми ежедневно сталкиваются сотрудники органов внутренних дел, умение сохранять самообладание становится не просто полезным навыком, а профессиональной необходимостью.