💬«Периоды сильных морозов – серьёзное испытание для энергосистемы. В эти дни нагрузка на сети существенно возрастает.

Во время прошедших холодов в Беларуси был зафиксирован исторический максимум потребления электроэнергии – более 7 300 МВт, что связано прежде всего с развитием электроотопления.

Энергосистема работает на упреждение: при прогнозе похолоданий мы заранее переводим её в усиленный режим, чтобы обеспечить надёжное тепло- и электроснабжение потребителей».

© Денис Мороз

💬«Успешная реализация этого проекта — наглядный результат комплексной программы российско-белорусского сотрудничества в сфере высоких технологий. Это логичное продолжение совместной стратегии, утверждённой «Росатомом» и ГКНТ Беларуси.

Благодаря кооперации ОАО «БЭРН» и АО «ИТЦ „ДЖЭТ“ создан тренажёр, не имеющий аналогов для станций на органическом топливе в странах СНГ. Сегодня мы расширяем применение этой разработки на другие электростанции Беларуси и готовы предлагать такие решения в третьих странах».

© Станислав Левицкий, директор странового офиса Госкорпорации «Росатом» в Республике Беларусь

❗️ «Сейчас на страну надвигается антициклон, и одним из самых опасных явлений мы ожидаем ледяной дождь.

Мокрый дождь мгновенно замерзает на линиях электропередачи и деревьях, увеличивая нагрузку на оборудование и создавая риски повреждений. Полностью исключить такие воздействия невозможно — поэтому энергосистема работает на упреждение.

👷Все службы переведены в усиленный режим. Подготовлено более 670 аварийно-восстановительных бригад, проверено свыше 700 единиц техники и оборудования, а также более 300 дизель-генераторных установок.

Плановые ремонтные работы приостановлены, чтобы максимально повысить надёжность снабжения. В случае отключений мы оперативно реагируем и восстанавливаем электроснабжение».

© Денис Мороз

«Главной нашей совместной задачей было и остаётся сохранение этого предприятия и его дальнейшее развитие. Завод прошёл реконструкцию, обладает хорошим технологическим потенциалом и может работать эффективно. Ключевым вызовом долгое время был масштаб предприятия и, как следствие, ограниченные возможности по поиску рынков сбыта. Именно поэтому было принято решение о реструктуризации и вхождении в состав „Витебскоблгаза“ — для придания импульса развитию и полноценной загрузки мощностей».

©️Денис Мороз

Сегодня предприятие — это:
• 96 работников, обеспечивающих полный производственный цикл;
• сырьевая база на 20 лет вперёд — 1 млн тонн промышленных запасов торфа;
• проектная мощность — 35 тыс. тонн брикетов в год;
• 25,6 тыс. тонн продукции произведено в 2025 году (101,2% к уровню 2024 года).

В течение двух суток энергетики Беларуси в сложных погодных условиях устраняли последствия циклона «Леони». За весь период стихии электроснабжение нарушалось в более чем 480 населенных пунктах. Работы велись непрерывно, в том числе на труднодоступных участках.

Всего в восстановлении были задействованы порядка 280 аварийных бригад — более 900 специалистов, около 320 единиц техники и 6 дизель-генераторных установок.

Ситуация находится на особом контроле.

Энергетики продолжают работу в усиленном режиме, ведут постоянный мониторинг и готовы оперативно реагировать на возможные изменения обстановки.

🔘предприятия отрасли переводятся на усиленный режим работы;
🔘обеспечивается оперативное реагирование на возможные нештатные ситуации;
🔘аварийные бригады находятся в постоянной готовности к восстановлению энергоснабжения потребителей;
🔘передвижные дизельные электростанции приведены в готовность к оперативной переброске в любую точку республики при необходимости;

🔘Первые поставки торфа в КНР начались в 2019–2020 годах.
🔘Белорусские предприятия прошли регистрацию в Главном таможенном управлении Китая и получили статус официальных поставщиков.
🔘С 2022 года экспорт стабильно развивается при содействии Индустриального парка «Великий Камень» и Посольства Беларуси в КНР.

В

2025 году в Китай экспортировано около 26,9 тыс. тонн торфяной продукции

на сумму порядка

2,4 млн долларов США

.

В 2023–2025 годах предприятия

ГПО «Белтопгаз» участвовали в международных выставках и деловых форумах

в Беларуси и Китае,

выстраивая прямые контакты с действующими и потенциальными партнёрами.

«Мы должны поставить для себя задачу: к концу 2030 года всё взаимодействие с потребителями должно быть оцифровано.
Мы должны уйти от бумажного взаимодействия».

🔘поручено вместе с органами местной власти выработать единый подход к установлению графиков уличного освещения с учётом социальных стандартов и особенностей сельских населённых пунктов.

✔️

режимы формируются с учётом времени восхода и захода солнца;

✔️

в зонах повышенной опасности (школы, больницы, пешеходные переходы) применяется особый режим;

✔️

приоритет —

безопасность людей

.