В «Белоруснефти» я работаю восемь с половиной лет и каждый год вижу, как она развивается, а зачастую и сам становлюсь частью этих изменений. Компания последовательно внедряет новую технику и технологии в строительстве скважин, добыче, ведет цифровизацию процессов.
В будущем я представляю «Белоруснефть» импортонезависимым предприятием, которое полностью обеспечивает себя основным производственным оборудованием. Это позволит эффективно наращивать показатели по добыче нефти и газа как на территории нашей страны, так и на лицензионных участках за ее пределами. С учетом богатого опыта наших специалистов, компания может стать одним из ведущих нефтесервисных игроков, работающих не только в Беларуси и странах СНГ, но и далеко за их пределами.
В канун юбилея от имени всех коллег я благодарю прошлые поколения нефтяников за прочный фундамент, который сегодня позволяет нам реализовывать самые смелые идеи.

Тогда на территории страны пытался работать Всемирный банк. Были программы по разделению "Белоруснефти" на добывающий и нефтесервисный блоки. Время показало, что путь, который избрало белорусское государство, спасло предприятие. Ранее упомянутое разделение привело бы к деградации обеих сфер и снижению нефтедобычи - примеров, подтверждающих это, достаточно много на постсоветском пространстве,

Важно не только бурить обычные скважины, вертикальные, но и горизонтальные, заканчиваемые многостадийным гидроразрывом пласта...Рассчитываем на успех в этом направлении как у нас в стране, так и за пределами Беларуси, -